第37部分

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胡蘭蘭。

因為張功現在是個險部經理，再上去就是中支公司副總經理。而胡蘭蘭由辦公室主任提拔起來，一沒有群眾基礎，二沒有專業能力，三沒有管理個險渠道經驗，同時脾氣還比較粗暴，又沒有做出什麼可圈可點的事來。因此，她見張功發展這麼迅速，能力這麼強，心裡感到了不安，擔心張功會很快取代她。

胡蘭蘭知道自己雖然上面有人有背景可以做依靠，但沒有一點業績做支撐，關係和背景便會顯得很單薄。她為了能保住自己的位置，不受張功的威脅，她向霍總提出了讓她直接掛點思明區域的想法。

中支公司一共有四個區域，以前由中支公司經理室分別進行過掛點。霍總掛思明區域，其他三個區域由胡蘭蘭和個險部經理分別掛點。個險部經理掛兩個點，胡蘭蘭掛一個點。現在原來的個險經理出了事故死了，以前的掛點佈局也就要重新安排。所以胡蘭蘭分析後，發現了這個機會，便藉機在經理室會議上向霍總提了出來。

霍總當然不同意。

胡蘭蘭因此很不高興，就一門心思想著找思明區域和張功的問題。想在張功真正威脅到自己之前將他拉下去。

第三十四章心計

胡蘭蘭能夠對張功和思明區域進行鉗制的最快最有效也最隱蔽的辦法，就是對張功進行資訊和資源封鎖，對思明區域的營銷人員提出的事情采取冷漠處理，以達到打擊士氣的辦法。

愛情沒保險（9）

上面個險渠道下發的通知和有關新的檔案規定，胡蘭蘭在轉發時，特意將張功遺漏。而後又罵張功不及時上報有關的材料，然後就向霍總和省分公司個險渠道反應，說都是思明區域拖了中支公司向上報的後腿。幾次之後，胡蘭蘭的彙報變成了張功居功自傲，不把中支公司放在眼裡，視公司的通知和規定於不顧，該報的材料不報，剛愎自用，目中無人。

霍總為此幾次找張功談話，問張功為什麼不及時上報公司要求的材料和資料，為什麼對公司下發的規定不立即執行？

張功解釋說沒收到通知和檔案或者說收到通知和檔案時，上報時間已經過了。

霍總說，他收到胡蘭蘭發給他的郵件都在上報時間之前，有的都提前了一、兩天，怎麼可能出現來不及上報和不知道的情況？問張功是不是前段時間業績做得好了，翹尾巴了，驕傲自滿了？

張功真是百口莫辯。心裡委屈，卻又沒辦法解釋得清，也無法拿出有力的證據來說明胡蘭蘭故意用封鎖資訊來刁難他。

胡蘭蘭的資源封鎖也令張功一籌莫展。中支公司下發宣傳和展業工具時，給思明區域的要麼遲了，要麼少發，要麼就乾脆都不發。業務員在別的區域業務員那裡看到公司發給他們的宣傳展業工具時便跑過來問張功：“經理，其他區域發了XX展業工具，我們怎麼都沒有啊？”

“經理，XX區域宣導了X月X日省分公司有舉辦一場產說會，你怎麼沒有通知我們啊？”“經理，XX區域XX業績達到多少的人可以參加省分公司XX培訓，我了達到了，怎麼沒有我的名額？”“經理，XX區域去開XX會都是公司統一派車，為什麼我們去要自己坐公交？”

……

張功每當業務員問起時，拿了電話問胡蘭蘭。胡蘭蘭不是不接就是說她忙。她有空打會打給張功。可卻一直沒的打。

……

張功沒辦法，有時候一起開會，當面就找胡蘭蘭問情況。胡蘭蘭就裝出一付無辜的樣子說：“都及時下發了啊，你是不是沒去看郵件，還是看了忘了做？”“公司怎麼可能那樣做，特意少發或不發給你們區域資料？大家都是平均下發的，沒什麼厚此薄彼的，要張功不要太多疑。”

……

思明區域的業務員如果有事找到胡蘭蘭那裡，胡蘭蘭就一句話：“你們區域經理就是個險部經理，他什麼都知道，你們有事不要來找我，找他就行了。”業務員回過頭來問張功，張功卻不瞭解情況，更沒有相關檔案規定可以支援他去幫業務員解決問題。

張功有時候也跟霍總彙報情況。霍總就去問胡蘭蘭。胡蘭蘭都是很認真地說檔案已經轉發了，規定裡面寫得清清楚楚。

愛情沒保險（10）

霍總反過來就批評張功最近做事情越來越不像話了，要他注意一點，不能居功自傲。

張功一來沒辦法一有事就找霍總直接彙報，因為霍總還有團險和銀行中介代理要管，以及公司總體管理等一大堆事情；二來霍總經常聽胡蘭蘭彙報張功最近做事拖拉，居