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然不同,似乎還有提價的空間!
五、 “8+1”的成功定價(3)
當經濟出現衰退或公司陷入困境的時候,更多的職場人開始進行自我投資。金融危機來了,白領的年收入降了,工作的“機會成本”降低了,投資自己比投資股票划算和穩妥得多。同時,那些報名MBA課程的學生,似乎更加認同MBA管理學院價值計算的方法。那些MBA商學院,是不會用成本定價的,他們塑造的價值在於:思維方式的變化、人脈的積累、知識上的飛躍、管理學的知識架構的培養、看問題的視野更寬闊、畢業後的薪酬會上漲……
如果是站在消費者的角度為他們計算價值,那很顯然,不是10多萬的學費所能包括的。這是無價的!這就是價值定價的魅力!
企業家是價值專家
企業家應該是價值專家,他必須讓消費者、員工、團隊、社會,讓所有和他合作的人,包括經銷商和供應商,理解他的價值,讓員工為企業創造價值。
企業家在管理上,要“不記苦勞,只記功勞”。所有的企業,我們所做的每一項工作,都是成本,你的所有工作都是成本。你的員工工資、你的房租水電,不管你的產品是好還是壞,都是成本,但是,怎麼把工作變成價值,這才是關鍵。所以,我們企業家要讓員工把工作變成功勞而不是苦勞。
企業家在管理上,還要強調把工作變成價值,然後透過貨幣轉換成消費者樂於接受的價格,這樣,讓消費者買的就是價值。
在商品價值的背後,是我們工作的付出,包括我們的利潤、我們所有的投資回報。這個價值的背後,也意味著我對國家、對社會所做的貢獻,包括我的稅收貢獻,解決就業,包括我員工的福利和待遇,包括我的技術創新,包括我對社會經濟進步的推動。價值是這一切的總和。
定價早知道:如何宣揚你的價值主張?
1。抓住商品所要鎖定的特徵、最引人注目的焦點,集中力量於單一的價值承諾。
2.找出消費者想要的東西,如消費利益和附加利益……�
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