第6部分

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如果你沒有長期的目標，暫時的阻礙可能構成無法避免的挫折。家庭問題、疾病、車禍及其他你無法控制的種種情況，都可能是重大的阻礙。在稍後的章節中，你會知道如何去面對消極以及積極的情況作出正確的反應。你會學到：一次挫折（不管多嚴重）可以是進步的踏腳石，而不會是絆腳石。

當你設定了長期目標後，開始時不要嘗試克服所有的阻礙。如果所有困難一開始就除得一乾二淨，便沒有人願意嘗試有意義的事情了。你今天早上離家之前，打電話到交通崗詢問所有的路口交通燈是否都變綠了，交通警可能會認為你不通人性。你應知道你是一個一個地透過紅綠燈，你不僅能走到你能看到的那麼遠的地方，而且當你到達那裡時，你經常都能見到更遠。

查理·庫冷先生曾以一種有意義的方式表示了他的創意。他說：“成為偉大的機會並不象急流般的尼亞加拉瀑布那樣傾瀉而下，而是緩慢的一點一滴。”

一般說來，偉大與接近偉大的差異就是領悟到如果你期望偉大，你就必須每天朝著目標工作。舉重選手都知道，如果他想成就偉大的目標，就必須每天去鍛鍊肌肉，每一對想養育出有教養的可愛孩子的父母，都知道人格與信仰是每天不斷培養的結果。

每天的目標是人格最好的顯示器，它包括奉獻、訓練與決心。我們採取的偉大長期目標會幫助我們實現夢想的目標。

（二）目標必須是特定的

目標很重要，幾乎每一個人都知道，然而，一般人在人生的道路上，只是朝著阻力最小的方向行事，這是“徘徊的大多數普通人”，而不是“有意義的特殊人物”。你必須是一位有意義的特殊人物”，而不是一位“徘徊的大多數普通人”。

選一個最熱的天氣，從商店裡買一些最大的放大鏡以及一些報紙，把放大鏡拿來放在報紙上，離報紙有一段小距離。如果放大鏡是移動的話，永遠也無法點燃報紙。然而，放大鏡不動，你把焦點對準報紙，就能利用太陽的威力，這時紙就會燃燒起來。

不管你具有多少能力、才華或能耐，如果你無法管理它，將它聚集在特定的目標上，並且一直保持在那裡，那麼你永遠無法取得成就。那個獵得幾隻鳥的獵人並不是向鳥群射擊，而是每次選定一隻作為“特定”的目標。

設定目標的藝術是把它聚在某一特定、詳細的目的上。“許多”錢，“好”

或“大的房子”，“高收入的工作”，或成為一位“較好的丈夫、妻子、學生、人”，這些目標訂得都太籠統了。一般而言，都不夠特殊。

例如，不能光講是“大”或“好”的房屋，你的目標應當很清楚地以細節表示出來。如果你不知道精確的細節，就要收集一些合你心意，並有房屋圖樣的廣告雜誌。建築商或房地產商人有樣品屋時，要多方參考，比較綜合各種創意與觀念。

希望你完全瞭解必須具備設定目標的一般知識，並且應用到實際中去。

（三）目標要具體化

有人說，我將來長大要做一個偉人，這個目標太不具體了。就象我們小時候寫作文，題目是將來長大做什麼？有的同學就說：“我長大了要做總統。”

這個目標就有點太不具體了，太籠統了。目標必須具體，比如你想把英文學好，那麼你就訂一目標，每天一定要背10　個單詞、一篇文章，要求自己在一年之內能看懂英文書報，由於你定的目標很具體，並能按部就班去做，目標就容易達到。有人曾經做過這樣一個試驗，他把人分成兩組，讓他們去跳高。

兩組大概個子都差不多，先是一起跳了6　尺，然後把他們分成兩組。對一組說：“你們能跳過6　尺5　寸。”而對一組只說：“你們能跳得更高。”然後讓他們分別去跳。結果第一組由於有6　尺5　寸這樣的一個具體要求，他們每個人都跳得高，而第二組沒有具體的目標所以他們只跳過5　尺多一點，不是所有的人都跳過了6　尺5　寸。為什麼呢？就是因為第一組有一個具體的目標。

由此可以看出有沒有具體目標的差別。

（四）目標要遠大

目標遠大會給人以創造性火花，使人有可能取得成就。正如約翰·賈伊·查普曼說的：“世人歷來最敬仰的是目標遠大的人，其他人無法與他們相比。。貝多芬的交響樂、亞當·斯密的《原富》，以及人們贊同的任何人類精神產物。。你熱愛他們，因為你說，這些東西不是做出來的，而是他們的真知灼見發現的。”

成功人士都是這樣取得成功的。奧運