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、不自私、不攬權。
梁蕭做工作，一直還是堅持那個原則。
作為融媒體中心，首先要做好新聞宣傳工作，然後就是一心一意為單位謀發展，為職工謀福利。
自己私心要少，不能說一點兒私心沒有，但是一定要少，要把前面說的這些放在第一位。
然後充分發揮身邊副職領導的能力和作用，這樣的一把手，你工作起來也省心省事，全臺的工作就能開展起來。
如果你自己攬權、自私，獨斷專行，不讓副職領導有作為。那麼這樣的一把手當起來肯定也累，單位的工作也開展不起來。
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梁瀟是最討厭這樣的領導的。
對於新聞工作，梁蕭都是讓趙江臺長放手去做，他很少去幹涉，除非是市裡領導有什麼事情直接說到他這了，他才能去參與一下，否則的話，他都是讓趙江臺長去做。
有線臺的工作，梁蕭更是放手的比較大，除了大方向上的事情需要臺領導班子集體決定之外，有線臺的一些具體業務已經完全讓高強臺長自己去做了。
高強臺長也知道，這是梁蕭和臺領導班子對他的信任。所以在工作上也更是盡心盡力的，很少有私心，一心一意的為了把有線臺的工作開展的更好。
梁蕭自從參加工作以來，經歷了三任臺長，汪臺長、鄭臺長，還有之前出事的吳臺長。
梁蕭從幾個前任的身上，也得到了很多經驗、還有教訓。
汪臺長，鄭臺長，給梁蕭樹立了非常好的典型。
他們的執政方針和執政策略確實讓梁蕭受益匪淺，梁蕭也可以說是踩著他們的腳印，繼續往前走著。
這一點，梁瀟從來不隱瞞，誰問起來，他都是說，他是踩著前任老臺長的腳步去走的，梁蕭這方面兒做得確實很好。
現在張傑臺長要退休了，這個問題還擺在梁蕭的面前。
田琳這面一直在運作，而他們想把豔萍推上去，這個問題，不知道怎麼樣去解決。
梁蕭想過一陣兒去找組織部的領導溝通一下，如果可以的話，還是希望能把豔萍推上去。
但是如果田琳那面力度非常大，他就得重新考慮了，因為在一個副臺長的任命上，是需要徵求臺裡的意見，但是市裡組織部門也會有自己的意見，也不可能完全按照臺裡的意見去安排，這個事情還得從長計議。
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