第12章 權利架構

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1、抬頭。

華海電腦公司開業了，二月二龍抬頭過去了。

此時已近三月末，梁蕭上班小半年了。一直以來低頭學習幹活的他，終於有時間抬頭看天了。

這個天，就是望海電視臺。

從臺領導到各部門，梁曉還真沒有認真瞭解過。無暇顧及吧，但也不能總是低頭幹活，不抬頭看路啊！

梁蕭開始琢磨臺裡的部門構成、，權利分佈等。

這些也都是邱天提醒他的。

邱天讓他學學哲學，那樣人才能學會科學的思考，知道自己的方向在哪裡。

用哲學的智慧照亮自己前進的路。

每天晚上的寢室夜聊之中，梁曉也學會了更多的思考。

自己未來的路，怎麼走？

做記者、做主任，還能做臺長嗎？

想想都是可笑，痴人說夢、異想天開啊！

但想想總是可以的，路在自己腳下，一步一步的走唄。

臺裡這些領導們，也都是一步步幹上來的。

我梁蕭也可以，加油。

梁蕭的心裡萌生了一種向上的蓬勃力量。

這力量讓他抬頭開天，奮勇向前。

2、領導。

望海電視臺的領導層是一正兩副。臺長汪愛國家族基礎深厚，兄弟幾個都為官一方。他執政胸懷寬廣，敢於用人，不貪財。自一九九零年升任臺長以來，望海電視臺的運營情況越來越好。每年財政有一些撥款，電視臺有廣告和其他收入，人員不多，日子過得很不錯。

臺長五十多了，還能在任幾年。兩個副臺長，年齡也不小。其中盧臺長更大一些，接近退休年齡了，李臺長稍微晚幾年。

看目前臺裡趨勢，幾個大主任都有接任副臺長的可能性。新聞部鄭主任、總編室宋主任等。

臺領導的責任更大，尤其是一把手。對上承擔著市委市政府交代的工作職責。對下，是八十多個職工，以及職工背後的家庭。

稱職的完成工作職責，讓職工收入豐厚一些，這是幾位臺領導的原則。

他們也確實做得很好，上面領導滿意，底下群眾也認可。而且望海電視臺在社會上的威望還是很高的。

這方面梁蕭深有體會，在望海無論走到哪裡，人們對望海電視臺的人都高看一眼。

臺領導們也在努力的讓望海電視臺向著更好的方向發展。

3、部門。

望海電視臺屬於較早開辦自辦節目的縣級電視臺。從播放電視劇開始，新聞、廣告、綜藝節目，逐步開辦。

新聞部。新聞立臺，這是開辦望海新聞的時候就提出來的。新聞是電視臺的立臺之本，央視《新聞聯播》的地位足以說明一切。縣級臺的新聞要傳達政策精神，宣傳地方發展。市委市政府的領導高度重視《望海新聞》，有時間也會準時收看。市裡的一些幹部提拔，也會在新聞裡面公示。

廣告部。其實，廣告部的工作一直不溫不火，因為臺裡有財政撥款，不是單純的靠廣告收入活著。所以廣告部這面，也沒有太大壓力。有人上門就做，沒人來也不怕。但這種局面也維持不了太久了。

總編室。電視劇是總編室的主要工作，每天晚上三集電視劇的播出安排。需要提前很多天去做，進劇、審劇，都需要打提前量。另外還有一檔綜藝節目《祝福驛站》，婚禮、生日等可以點歌送祝福。祝福驛站，快樂相伴。

技術部。負責全臺的技術維護，裝置運維，下轄電視發射臺。

辦公室。負責全臺的後勤工作，包括財務人事工作。

其他。劇場和華海電腦公司。

4、運轉。

一個單位的良好運轉，需要一把手的得力領導，而一把手的能力也在此顯現。

首先是領導班子的團結，一把手適度放權，給予副職一定權利。這樣才能互相支援，把工作做好。有了副職的支援，自己的政令想法才可以順利的實施。

其次是各部門的協調配合，全臺工作是一盤棋。

望海電視臺的工作運轉良好，這得益於領導班子的團結一致。也得益於各部門的協調配合。

拿電視節目來說，我們看到的只是電視裡播出的內容。而在這後面有很多人付出的辛苦。播出的、製作的、採訪的、維護裝置的、後勤供電的，等等等等。缺少哪一個環節也不行。

而廣告和節目也是互相依賴的關係，節目收視率高，廣告效果好。廣告效