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1、提議。
時間來到了四月份,一個週一的上午,臺長值班室通知各位副臺長到會議室開會。
“今天把大家召集過來,商討一下更換臺裡採編播裝置的事情。”
“這段時間,我聽一部分同志反映,臺裡的裝置老化嚴重。”
“攝像機、編輯系統、播出系統,都很多年沒有大規模更新了。”
這方面,臺長說的屬實。當初鄭臺長已經開始研究這事了,可由於突發事件,直接暫停了,然後就三臺合併了。
“我看我們賬面上資金還很充足,這得感謝電視臺的同志這些年搞的創收啊。給我們廣播電視臺攢了豐厚的家底,這才讓我敢說更換裝置的事情。”
“我對於電臺的裝置還算了解,對於電視這方面還不熟悉,這次我打算當一次學生,好好的考察一下。”
“梁臺長。技術中心屬於你的分管範圍,我這麼做有些越權了啊。”臺長笑眯眯的看著梁蕭,說了這話。
“臺長,這麼大規模的裝置更換,您確實應該多瞭解一下,這不算越權。”
梁蕭此時已經明白了臺長的想法,是不想讓他參與這些事情了。之前的發票就是一個試探。
“過幾天,我和技術中心的丁主任出去看一看,爭取儘快把我們的採編播裝置更換了。”
“大家看看有沒有什麼意見?”
眾人都表示贊同,臺長提的這些都是合情合理的建議,只是不讓梁蕭參與這一點,有些過分了。
大家在心裡腹誹著,各自回到了辦公室。
2、裝置。
對於廣播電視部門來講,裝置是很重要的。這些採編播如同工廠裡面的生產線一樣,沒有這些裝置,廣播電視部門的工作寸步難行。
梁蕭是從記者幹起來的,剛參加工作的時,用的還是揹包攝像機,後來換成了一體機。編輯裝置也是一點點的升級換代,直到今天的非線性編輯系統。播出裝置方面,原來是純手工的機器播出,在2003年的時候,換成了硬碟播出系統。
電視臺目前在用的這些裝置,其實整體狀況還可以,確實有些過時了,但是還能幹活。資金方面允許,都更換了也未嘗不可。
這時候的攝像和編輯裝置,可以分為民用的和廣播級專業用的兩類。目前在用的都是廣播級的,採購的時候也花了不少錢。梁蕭記得自己用過的那個攝像機,當時是花了18萬。
現在這些裝置的行情,梁蕭不太瞭解了,不過也認識一些專門從事這方面工作的業內人士。
既然不讓參與了,梁蕭也樂得輕鬆,有了上次的事情,這次更換裝置,還不得舊戲重演嗎?
梁蕭覺得臺長有些操之過急了。
還是電視臺這面的賬面資金太多了,不花出去不行啊。
“可能是自己想多了吧,咱們的裝置也確實應該換了,都這麼多年了。”
“不要總拿一種有色眼光去看人啊,自己別瞎想了。”
梁蕭在辦公室裡面琢磨著裝置的事情。
“算了,我還是自己看書吧。”
梁蕭最近迷上了一本書,是一本小說,有一些哲學的內容在裡面,主人公叫丁元英。
梁蕭在研究著丁元英的處事哲學。他覺得這傢伙的思維邏輯太厲害了。
3、考察。
臺長帶領技術中心的丁主任出去考察了,同去的還有張傑副臺長,有一個關於電視節目發展趨勢的論壇,要一起去看看,他們三個就同時出發了。
裝置要去北京考察,節目論壇是在長沙。
幾天後,丁主任先行回來了。
臺長安排他先回來,根據考察看到的裝置情況,先統計一下臺裡的基本情況,種類、數量、功能需求等方面。然後讓裝置供應商那面根據臺裡的需求,給出具體的方案。等臺長從長沙回來,再做最後的決定。
很快,方案就給出來了,幾天之後,兩位臺長也從長沙滿面春風的回來了。
對方給出了幾套方案,採編播一體化對接的。
現在的工作系統,已經離不開網路了。採集素材、編輯製作、節目播出,都是在一個大的系統裡面了。
供應商給出的幾套方案,其實無非就是資金多少的問題了。
比如三套方案,分為300萬、400萬、500萬幾種。
那麼裝置的檔次、功能,可能會有一些區別,多花錢總會讓你物有所值的。
臺裡
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