第58章 三臺合併

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1、歷史。

望海市的廣播電視行業，是從八十年代開始發展的。

那時候，望海還叫望海縣呢。當時負責廣播電視行業發展建設的是望海縣廣播局。

大約是從1985年開始，由於行業發展需要，從廣播局裡面抽調人員，相繼成立了望海廣播電臺、望海電視臺、望海有線電視臺。三家單位屬於正科級事業單位，在行業管理方面歸屬於廣播局，其他均獨自管理。

可以說，這三家單位都是廣播局的孩子，本就是一家人。

即使現在來看這些單位的工作人員，也是有著千絲萬縷的聯絡。

很多都是父一輩、子一輩的關係。

父親、母親是廣播局的，幾個子女是電臺、電視、有線的。

郭志峰的父親就是原來的廣播局局長。

洪霞的母親也是局裡的老同志。

這三家單位，真是盤根錯節的關係。

這些年都是各自獨立的執行著，其中電視臺的日子是最好的，電臺一直平平淡淡，有線起步晚一些，這些年還算可以。

總說，天下大勢分久必合、合久必分。

望海市的廣播電視行業，還能再合嗎？

2、引子。

2009年的12月，一條爆炸性新聞在望海廣電行業的圈子裡迅速傳播著。

望海市政府對面，那個封閉小區的一個車庫裡面，出了人命。

一個漂亮的女人死在了車庫的一輛車裡，同時車裡還有一個男人。兩個人在車庫的車裡做運動的時候，不幸發生了。

事發的時候，車發動著，空調開著。

就這樣，漂亮女人沒了，男人也留下了後遺症。

當時是男人打的120，後來120又打了110。

之所以這條新聞在廣電圈子裡傳播，是因為那個車庫裡的男人是望海有線電視臺的臺長，而那個女人是有線臺的財會科長。

而且他倆也不是夫妻關係，都有各自的家庭。

這條新聞在廣電圈子裡傳播之後，又在更大的範圍裡擴散著。

市裡相關領導早已經瞭解了這件事，已經開始研究如何處理這件事帶來的影響。

3、方案。

單位的一把手出了問題，是致命的。而且還是這種情況，狠狠的給望海廣電行業抹了一把黑。

市裡領導在研究尋找合適的人選去望海有線電視臺主持工作，原單位的幾個副職，已經不在考慮範圍之內了。

市委領導在和電視臺、電臺一把手談話之後，經過常委會討論，最終確定了一個方案。

研究合併望海電視臺、望海廣播電臺、望海有線電視臺。

集三家之合力，全力發展望海的廣播電視行業。之前三家獨立建設發展，是在一定歷史時期之下的特定行為。如今，各自發展建設，存在了人財物等方面的重複浪費。如果合併三家單位，可以集中力量，去發展廣播電視行業。在人員調配、物資分配等方面，就有了更大的優勢。

市委領導在經過了仔細權衡之後才做了三臺合併的決定。

合久必分、分久必合在這裡完美的實現了。

4、合併。

三臺合併就這樣到來了，取消望海電視臺、望海廣播電臺、望海有線電視臺三個稱號，統稱望海廣播電視臺。

原望海廣播電臺臺長吳德貴任合併之後的望海廣播電視臺臺長。

原望海電視臺臺長鄭樹軍調任市委宣傳部副部長。

三家單位原副職領導，均擔任望海廣播電視臺副臺長，繼續負責原來分管業務。

三家單位目前業務暫不做調整，由相關部門繼續運營。

人、財、物等事項暫時凍結，待春節之後，相關環節理順後另行開放。

面對這個合併，梁蕭也是始料未及，純屬突發性事件帶來的連鎖反應。

一把手換了，也沒啥，都是工作，幹唄，咱業務能力也不怕。

梁蕭提拔為副臺長還不到一年，還沒太適應這個角色。影視娛樂頻道的執行還是不錯的。自己親手建立起來的，怎麼幹都順心。

看看新領導什麼打法吧，靜觀其變。

5、震動。

目前屬於過渡階段，新領導還沒到任。但是合併帶來的震動已經開始了。

很多人都動了起來，去尋找方方面面的關係。或者去打探新任領導的喜好，還有領導家屬的情況。