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當天下午,張總編同報社的辦公室主任來到了臺裡。在梁蕭的辦公室同幾位臺長見了面。

之後,梁蕭與行政中心何主陪同他們去看了辦公室,學校這面的房間還是夠用的,也幫張總編選定了辦公室。

最後,大家商定,兩天之後報社開始搬遷。

梁蕭和其他副職商量了一下,研究瞭如何接待報社員工的問題。

因為報社是合併到電視臺,這面需要考慮一下報社員工的整體情緒問題。

他們合併到這裡,在心理上,可能會有一些不舒服之處。

對於這方面,臺裡要做好表率,讓報社的的人員過來之後,像回家一樣。

最後,大家商定了幾個做法。

一是報社搬過來的那天,臺裡派出部分人員協助他們整理辦公室,比如需要重新擺放桌子之類的活。

二是行政中心給報社有需要的辦公室配齊不夠的辦公用品。

三是安排好食堂的就餐順序,給報社人員單獨預留好就餐位置。

搬遷採用了之前電視臺搬遷的方法,都是由專門的搬家公司來負責,報社的人員只需要把自己的東西收拾好了就行。

在搬遷的前一天,報社的員工就整理好了自己的東西。

搬遷當日,他們只需要到臺裡這面等候就行了,房間已經分配好了,只等著搬家物品到了就行。

每個新辦公室都指派了幾名臺裡的工作人員,他們陪著報社的人一起等著整理搬來的物品。

上午九點,第一批物品就到了,搬家公司把桌椅等物品搬到相應的房間之後,就回報社繼續拉貨了。

臺裡的人員和報社的人員一起歸攏著物品,邊幹邊聊,大家就這樣熟悉了起來。

臨近中午,大家一起來到了食堂,這天食堂特意提高了一些伙食標準。

報社過來的人,一看這伙食,都有些震驚了,他們原先的伙食肯定比不了這裡的。

用餐期間,梁蕭等幾位臺領導,走過來表示了歡迎,並詢問有沒有其他要求。

經過這一上午的時間,報社的人們感受到了臺裡的熱情和接納的誠意。

他們確實有了一些回家的感受。

報社的整體搬遷就這樣順利的完成了。

接下來就是人員的重新整合。

業務部門只需要把新聞採訪人員合併到新聞中心就行了,其他業務部門繼續保留。

行政方面涉及到辦公室和財務,合併到臺裡對應的部門。

除了合併走的部門之外,張總編繼續分管報社這面的其他工作。

至此,報社合併到望海廣播電視臺的工作,在形式上就結束了。

而後續如何更好融合在一起,進一步發展,則是擺在梁蕭和其他臺領導面前的問題了。

梁蕭對於組織部長講的這方面的事,暫時還不能跟其他副職透露。他只有自己去考慮,然後再去和宣傳部的兩位部長去商量一下後續的工作開展。

做媒體融合試點這個事情,確實是很重要的一件事。梁蕭在心中感覺到,市委汪書記未來是要在這上面做一些文章的。

所以,他現在必須把能做的事情都想在前面,需要好好的策劃一下,如何實現真正媒體融合。

讓電視、廣播、報紙合在一起,發揮更大的宣傳力量,去為黨和政府服好務,為廣大人民群眾服好務。

中華那面的電腦公司早已經給望海廣播電視臺建設了網站,現在可以把報紙的內容也加進去。

如果研究媒體融合,那麼網路也是很重要一部分,現在的網路已經成為了人們生活中不可或缺的一個媒體視窗。

一家入口網站已經不亞於一家電視臺、報紙。

想到這裡,梁蕭的思路活泛了一些。以前對於網際網路的認識他並沒有提高到相應的程度。

這幾天,藉著媒體融合的思路,才逐步重視了網際網路這個媒體。

目前,絕大多數廣電媒體都開辦自己的網站。下一步,必須把網站放到這盤棋裡面,重視起來才行。

梁蕭對於媒體融合這個說法,覺得“合”是容易的,而“融”則要慢慢來了。媒體融合不是簡單合併,而是“融為一體、合而為一”。

之前的廣播和電視,算是已經融合到一起了,現在來了報紙,還有網路。

這樣的幾個媒介,如何更好的融合在一起呢?

梁蕭現在想到的只是新聞的融合,在幾年前,是三家單位

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