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來古野生動物養殖基地遷到拉薩一整年,別林斯基讓強巴盤算了一下。
一年來的收入,扣除開支,包括野生動物的飼養管理費,全體人員的生活費,基地的租金,接待遊客費,車輛使用費外,收支平衡還略有盈餘。
總收入中包括配種收入、觀賞費收入、基因的採集費收入和其他收入。
新收來的野生動物支出單例,這筆資金從積餘款中列支,不在營業支出之內,對於野生動物養殖基地,是一項中長期投資的專案,另外單例。
別林斯基到西藏來的目的已經初步實現,原計劃他實現了這專案標,是要離開西藏,回蘇聯去從事他的科研工作,但他看到了另一個問題,非他著手解決不可的,那就是養殖基地實現了收益之後,收益分配的問題。
這項事情,谷碧青做不來,他只知道投入,當初投資野生動物養殖基地的時候,就沒有想到過收益分配的問題,如強巴所說的那樣,谷碧青終究是要離開西藏,所有投入沒有想過如何收回,到時候他一走子之。
別林斯基預估過,谷碧青的那匹坐騎照夜玉獅子,是匹稀世寶馬,他所知道世界上僅有這一匹了,其價值不可限量,恐谷碧青在來古村全部投入資金都不值照夜玉獅子一匹,那是一匹極有靈性的神馬,別林斯基第一次到來古村的時候看到過,但他怎麼也無法乘上那匹馬,只能讓你摸扶。
如何分配收益,是別林斯基所要考慮的主要問題,原因來自三個方面。
別林斯基希望來古野生動物養殖基地長期辦下去,在這一年的時間裡,他已經從野生動物中獲得野生動物基因,在野生動物基因中,他找到了所需要的基因資訊,幾隻野生動物的基因正在變異,對他的研究很有價值,他已經做好了標誌,如果在他真要離開的時候,他要將其帶走,但谷碧青自開辦以來就有這項規定,收到的野生動物是不能轉讓的,要轉讓也只能是新生出來的崽子,而別林斯基必需要有母體的基因,崽子已經送到他自己的野生動物研究基地去了,谷碧青對他明確說過,母體是不能帶出去。
強巴與次旦之間怎麼平衡?當初谷碧青只讓次旦負責藏獒這一攤子,強巴全面負責,而自他來了之後,發現次旦已經不侷限於管理藏獒這一攤子了。強巴經常在外面收野生動物,他不在的時候,基地所有的事情都是次旦在管理,次旦也懂得管理。還有一個原因,次旦是帶自己的流浪藏獒到來古野生動物養殖基地的,實際上這是一種投資合作伙伴的關係,次旦自己沒有說,谷碧青也沒有一個交待。還不僅僅是這一個因素,次旦的那條流浪獒是獒犬中的絕品,別林斯基已經將次旦的流浪獒基因提取了,經過研究發現,這隻流浪獒的祖先是專門用來作戰的藏獒,其戰鬥力比高加索犬、位元犬、士佐鬥犬、巴西獒、義大利護衛犬、阿根廷杜高犬等還要高出一籌,在他的提名中,已經將這隻流浪獒在世界犬類戰鬥力排名第一。
來古野生動物養殖基地所有投資,都是谷碧青出資的,谷碧青雖然說過,他將要離開西藏,但來古野生動物養殖基地是無法帶走,也帶不走,谷碧青也沒有想帶走,那到了谷碧青離開的時候,是不是要將來古野生動物養殖基地轉讓出去,雖然谷碧青從來都沒有說過這個問題,但這種可能存在著,別林斯基已經想在他離開的時候,要將這種可能公開和透明。
來古野生動物養殖基地沒有註冊過,這就意味著,來古野生動物養殖基地是一種獵戶家養的方式進行的,資本結構不明確所帶來的收益分配問題。雖然這個問題還沒有顯現出來,畢竟才剛剛有了盈利,但可見在三、五年之內肯定達到預期的,就是所有的投資都將收回,可能還有積餘。
進出的賬,桑吉都記著,他頭腦不清楚的時候,都由強巴代筆。支付款由強巴來經手,是谷碧青親自交待的,一年來的經營情況,強巴肯定知道,精打細算的山民,不可能預見不到三、五年經營的情況,現在不提,到時候不知道強巴會將以什麼以方式提出來,創業容易,到分紅的時候就說不定了,極有可能來古野生動物養殖基地結束了暫短的生命而告終。
別林斯基已看出,強巴在底下與次旦竊竊私語,以前這種現象不多見。
別林斯基看遷到新的基地來後,一年來有這麼好的勢頭,想了一下,覺得要有所控制,不想盈利過快地增長,只要能保持收支平衡就夠了。
“強巴和次旦,是不是我們制訂的價格過低了一點,從開業第二年開始,收費標準是不是該漲一點。”別林斯基把二人叫到辦公室討論一下。
強巴發
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