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自己嘗,怪不到別人。

當然,實№當中也可能出現敵手尋機主動來挖人才的情形,或 者用利誘的手段,或者用離間的陰謀,比如現代間諜戰中常見的 雙重乃至多重間諜。

不管是哪種情形,我們都可以看出人才在競爭中的重要價值 和決定性作用。德國人奧本海姆出逃美國,使美國人造出了原子 彈,從而掌握了在二戰中取得決定性勝利的一張王牌。類似的事 例還可以舉出很多。無論是在戰場上,還是在商場和科技競爭之 中,一個優秀人才往往可以使局面發生根本性的改變,使掌握和 使用人才的一方佔 制高點,掌握主動權和控制權。因此,競爭, 從某種意義上說就是人才的競爭。也可以毫不誇張地說,無論在 古代,還是在現代,得人才者,得天下。

話說回來,自己的人才在嚴繪無情的競爭中被敵人利用,所 造成的後果是十分可怕的。自己人最瞭解自己家的事,自己的長 處、短處,自己的家底,自己的致命之處,全被瞭若指掌。這樣, 就應了“知己知彼,百戰不殆”這個古老的致勝原則。

敵手自己做不到的事,由自己人幫助他們做到了;敵人無法 掌握的情況,輕而易舉地被掌握了。處於這樣的境地,哪有不敗 的道理?人們常說,堡壘最容易從內部攻破。自己人被他人、敵 手利用,不也是一種從內部攻破堡壘的方式嗎?

不懂得珍惜人才和使用人才的統治者,可以說是世界上最愚 蠢的統治者。如果不僅不懂得珍惜和使用人才,反而設定各種 礙和網羅加害於人才,這樣的統治者便到了不可救藥的地步,是 自己在為自己挖掘墳墓。歷史上的這類悲劇不少,而在實№中人們又一再犯這樣的錯誤,的確讓人難以理解其中的原因。是嫉賢 妒能的心理在作祟?是懼怕能人對自己構成威脅?是看不出人的 才能所在?是奉行“順我者昌,逆我者亡”的信條?是誤信了奸 佞小人的讒言?還是根本就不把國家、百姓的興旺發達放在心上, 只圖個人的安樂淫逸?

愚蠢倒也罷了。國君愚蠢,而握有實權的臣子們不愚蠢,也 可以混下去。並非愚蠢,而是誤中他人圈套,還可以諒解和補救。 既不愚蠢,也不是上當受騙,而是玩弄權術,專橫暴虐,有意陷 害,這就是違背天意的自己作孽,活該遭受厄運。

能夠充分利用敵手的人才,來打擊敵手的要害部位,瓦解敵 手計程車氣和陣營,以子之矛,陷子之盾,可以算是天賜的福份,也 是聰明智慧的表現。這當中有機遇問題,也有敵手的愚蠢、過失。 殘暴而白白送上門來的時候,但是,最主要的是自己行得正,走 得端,具有寬闊的胸襟,高尚的情操和德行,站在道義和真理一 邊,人才才可能前來歸附。如果與對手同樣愚蠢、專橫、暴虐,誰 會來歸附?得道多助,自身的優勢所形成的強大吸引力,應當是 人才前來歸附的根本條件。

水往低處流,人往高處走。△凰總把高枝佔。誰都不會效命 於無德無才、貪婪自私的主子。除了吸引力之外,還要懂得珍惜 和使用人才。優厚的禮遇必不可少,只講道義不講實惠肯定也是 不行的。委以重任的信任,更能使被使用者心裡踏實。既然要用, 就放心大膽地用;如果心存疑慮,不如不用。古人說,用人不疑, 疑人不用。這話說的就是這個道理。用人成功了,事情也就成功 了一半。

人才難得,優秀的人才更難得。自己的人才不要輕易放走,對 手送上門來的人才一定要牢牢抓住。成功的統治者總是這樣做的。

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季札觀樂(襄公二十九年)

——聽樂觀舞論德政

【原文】

吳公子札來聘①。……請觀於周樂②。使工為之歌《周南》、 《召南》③,曰:“美哉!始基之矣(4),猶未也,然則勤而不怨矣(5)。”邶 為之歌《邶》、《庸》、《衛》(6),曰:“美哉,淵乎!憂而不困者也。 吾聞衛康叔、武公之德如是(7),是其《衛風》乎?”為之歌《王》(8) 曰:“美哉!思而不懼,其周之東乎!”為之歌《鄭》(9),曰:“美哉! 其細已甚(10),民弗堪也。是其先亡乎?”為之歌《 》,曰:“美哉, 泱泱乎(11)!大風也哉!表東海者,其大公乎(12)?國未可量也。”為之 歌《豳》(13),曰:“美哉,蕩乎(14)!樂而不淫,其周公之東乎(15)?”為 之歌《秦》,曰:“此之謂夏聲(16)。夫能夏則大,大之至也,其周之 舊乎!”為之歌《魏》(1

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