第224章 收割櫻花；收購席琳

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729萬一平米；

距離東京圈20-30公里均價為365萬一平米。

經過家辦財務規劃部門的初步估算，張卿這次收割櫻花的收益將達到1500億美元。

這得益於張卿早十年就開始佈局，在地價低迷的時候購入了大量的櫻花地皮，啟動了大量住宅工程。

雖然以興華集團為首的四大國際遊資開始在櫻花抽底撤資，但是並沒有影響櫻花日益高漲的房價和股市。

櫻花的股市也將在幾個月後漲到最高點，之後長宏了幾十年的櫻花經濟將面臨雪崩般的崩潰，從此一蹶不振。

，！

到時候張卿會安排紅杉、橄欖、日環三大外資背景的財團再次進入櫻花抄底，收購他們瀕臨倒閉的企業。

……

在這個炎熱的8月，歐洲的橄欖投資旗下的奢侈品巨頭——玫瑰集團再次創造了輝煌的業績！

經過與阿二諾長達半年的激烈競價，玫瑰集團終於在8月17日贏得了維皮亞納家族的認可，以55億美元的價格成功收購了奢侈時裝品牌cele。

cele誕生於1945年，自創立之初，其創始人席琳便親自擔任公司的首席設計師。

憑藉著她的才華和努力，cele逐漸成為了業界備受矚目的奢侈品品牌，深受巴黎上流社會的喜愛。

而在玫瑰集團接手cele之後，他們更是在巴黎蒙田大道36號開設了一家令人驚豔的旗艦精品店。

這家店鋪的內部裝飾風格獨具特色，不僅展現出現代奢華的氛圍，更讓人眼前一亮的是那十幾件精挑細選、價值不菲的藝術品，它們宛如點綴在空間中的璀璨明珠，散發著獨特的藝術魅力。

而這家令人矚目的旗艦店將會實行一種特別的會員制度，這意味著只有那些對該品牌忠心耿耿的粉絲，才有機會獲得進店體驗的資格。

這種專屬待遇無疑會進一步激發顧客對品牌的熱愛和忠誠度，同時也為他們帶來與眾不同的購物體驗。

這種旗艦店制度將推廣到玫瑰集團旗下所有的奢侈品牌。

除了那些普通品牌所擁有的會員制度以外，玫瑰集團還建立出了一套別具一格的會員制度系統——玫瑰會員體系。

想要成為這一體系中的一員並非易事，只有當一個人購買過玫瑰集團旗下全部的奢侈品，並達到一定額度後才有可能獲得會員身份。

而這些會員也會按照不同的級別劃分成三種類別：紅玫瑰、銀玫瑰以及金玫瑰。

這三種不同級別的會員代表著不同的身份和地位。

其中，紅玫瑰會員對於富豪來說非常容易達到，只需透過一定程度的消費就能夠輕鬆提升至相應等級；

相比之下，銀玫瑰會員則需要更多的消費才能夠獲得晉升。

然而，要想成為金玫瑰會員，則不僅僅是對一個人財富能力的考驗，它還要求會員具備相當高的社會地位以及足夠大的社會影響力；

對於金玫瑰會員資格每年的發放名額，玫瑰集團也將做出嚴格的限定，以確保金玫瑰會員資格的獨特和尊貴。

只有那些真正富有的、有實力的人才能夠享受到金玫瑰會員所帶來的榮耀與特殊待遇。

這種嚴格的等級制度使得每個會員都渴望不斷提升自己的級別，以展示自己的實力和成就。

同時，這也促使他們更加努力地追求更高品質的生活和更廣泛的社交圈子。

在這個充滿競爭與挑戰的世界裡，每個人都希望能夠脫穎而出，成為眾人矚目的焦點。

而成為頂級奢侈品集團的金玫瑰會員，無疑是實現這一目標的重要途徑之一。

成為玫瑰會員可不僅僅意味著能夠享受到所有精品旗艦店提供的最頂級 服務這麼簡單！

他們還有一項令人羨慕不已的特權，那就是每一季度都能比其他顧客優先一步獲得玫瑰集團旗下各大奢侈品牌新品的購買資格。

想象一下，當別人還在翹首以盼新產品上市時，玫瑰會員們已經可以先人一步地擁有它們！這種優越感簡直讓人無法抗拒，這也是富豪們追求奢侈品的意義所在。

不僅如此，玫瑰集團還精心策劃幷包裝了cele背後的家族故事，使得整個品牌更具歷史底蘊，彷彿每一件產品都承載著一個個扣人心絃的傳奇故事。

對於那些熱衷於購買奢侈品的人們來說，他們最為鍾情的莫過於聆聽這些品牌所蘊含的歷史故事。

故事越是曲