第 89 章 一個故事（十七）

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她知道施一楠只想在她現在所在的公司這裡賺點錢。施一楠主管的投資部門業務領域涉及很廣，而在當下而言，他更關注具有前沿科技性的東西。教育，只是為了擴大他的投資版圖而已。

司明明清楚。

但她想的是，成年教育是與終身學習息息相關的。為想學習的成年人提供一個學習的平臺，這是一件有意義的事。她把在這家公司一年多的洞察講給施一楠聽，也講了她的思考。

“目前市場上的線上教育產品都屬於垂類產品，的確做得很好，聚合平臺的優勢是提高效率、解決查詢存檔以及跨平臺的問題。這也是為什麼我們的資料如此飛速地成長。但也會有相應的問題，那就是知識的嚴謹性、邏輯的連貫性、內容的深度和廣度，是否高度契合使用者，這也是一條難走的路。對此，我與公司的產品經理深入地聊過，有一些解決方案是可行的。”

施一楠一直在聽司明明說，他的確那麼想的，他覆蓋的業務版圖足夠大，這個產品賺點錢，足矣。司明明當然知道到了施一楠這個階段，必須關注利益，於是她把利益說給施一楠聽。

這裡，司明明要感謝胡潤奇。

胡潤奇這個人隨著在職場的飛速發展，花裡胡哨的動作越來越多。在上個月的業務彙報上，他花大價錢讓他原公司的人做了一套市場洞察。那數字他只是在會上吹了十分鐘牛逼，司明明找他要全部報告，胡潤奇竟然真的給她了。

司明明用那份報告的預估，反推了未來十年

，在成人教育領域深耕的收益，比起施一楠主導的其他專案，數字雖然不至於嚇人，但仍舊可觀。()

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最後的最後，司明明給施一楠講述了她認為一個主導教育產品的學習型團隊，可能會為現有的團隊帶來哪些收益。她甚至構想了團隊併入後，新的團隊可以為組織架構的支撐做哪些服務、內外部資源如何打通。她借用了艾蘭的方法，以沉浸式的、假設已經存在的方式，來描繪場景。

施一楠聽進去了，所以才有了晚上他顧問團隊的談話。

司明明做這一切的時候都不動聲色。她剛剛三十歲出頭，就有了老僧入定的情致和心態。泰山崩於前而色不變，把這樣一件驚天動地的大事處理得“靜水流深”。

而起初，她真的只是不想為了服務某一個人的利益而大規模地暴力裁員了。直到她花了很長很長時間，穿越她內心裡真正的思考路徑，終於找到了這款產品的價值。這個時候，就是水到渠成了。

在這間小小的病房裡，他們看似是與外界徹底隔絕了，但又的確是建立了另一種連結。

“我真的沒法同共情你、支援你。你就給自己找事，而且到最後沒有人會念你的好。”陸曼曼對司明明的這種行為很是不忿：“你不顧自己的利益，要為別人謀生路。你知道事成之後會發生什麼嗎？他們會說你那個傻逼老闆有情懷，為了員工的生計放棄自己的利益，是一個好人。最後他換個好名聲，而你們公司的人提起你都說你是資本家的走狗。”

陸曼曼越說越生氣，每每提到司明明這個a老闆，她都要臭罵一頓。

“重要嗎？”司明明問。

“什麼？”

“被罵是資本家的狗，這件事重要嗎？”

司明明把陸曼曼問住了。陸曼曼知道自己這個好朋友犟起來是油鹽不進的，於是就打住，不勸她了。司明明呢，相較於“資本家走狗”這樣的標籤而言，顯然承受了更多難以入耳的惡言，她習慣了，無所謂。

她並不想活在別人的口中。

她坦蕩地活在自己的良心裡。

她也不能因為這件事對自己的收益不多而放棄，她想做就去做，以後還要不要在圈裡混、還要不要吃這碗飯，那並不太重要。

從前她喜歡安穩，喜歡一成不變。她喜歡吃的東西就那些、喜歡的習慣十幾年如一日堅持，一輩子到現在，只服務過一家公司、工作內容只涉及那一個領域。她的生活也有風浪，但整體來看，趨近於平緩。她不知道別人的二十多歲是否都是這樣過的，她想去試試不一樣的三十多歲。

蘇景秋呢，一直處於一種很“先進”的生活狀態中，冒險過、野過、不羈過，到了現在，因為撿一片葉子進了醫院而不是因為打架鬥毆進醫院，這倒也是很離奇。