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我想了很久，遲遲不能決定。這一方面是因為我漂泊慣了，好不容易安定下來，比較珍惜這種情況。另一方面，我是打算在今年好好地跟李杭西發展一下雙方的感情。如果，我在此時離開，就不能和她天天見面了。正當我幻想未來的時候，客戶經理拿了一堆需求放在我桌子上，讓我研究研究。我看了一會，發現這又是那種只給一週時間，就要讓活動上線的情況。這我就有點想不通了，這個優惠活動是在五月份舉行，為什麼要在一週的時間搞定？長久以來，這個披薩專案的需求，總是需要我們在極短的時間內解決。因為，我不是跟客戶直接交流的，便不能知道他們的真實情況。我思來想去，覺得是不是這個客戶經理有問題，他不動腦子，一味地討好客戶，來坑自己人。我決定不理他，按照自己的進度來處理。可沒想到這傢伙竟然隔三差五的進來詢問進度，我被惹煩了，發了一陣脾氣，說客戶都不急，你急什麼？他被我說得無法反駁，氣呼呼地走了。下午，他說臨時要插進來一個資料處理的問題，需要我加班改，本來我就煩著呢，直接沒管打算明天處理。我怕他騷擾我，下班就直接關機回家去了。結果，這傢伙分分鐘就把我告到領導那裡去了。說我不接電話，不處理現場問題，說我不想幹了，不管了之類的話。我承認我是說過那樣的話，但都是前幾個月壓力最大的時候說的。可現在，早都事過境遷了，你又把這些話拿出來說是什麼意思？果然，領導很生氣，第二天就找我談話了。我被這傢伙氣得當場開罵，在公司足足罵了半個小時，接著，我二話不說就遞交了辭職報告。回到家裡，我越想這事越覺得生氣，就打電話跟周志偉聊天。“你說說，我到底做錯了什麼？”“得了吧，你就消消氣。咱們出來混，本來就不容易。再說了，你也知道，那些所謂的客戶經理，他們存在的價值是什麼？不就是給客戶傳遞訊息，找事嗎？你幹嗎跟他們一般見識。”“我要去一家創業公司當專案經理，是之前軟體大會認識的一個年輕ceo，你覺得怎麼樣？”“張帆，這件事情，我要認真地跟你說一下。首先，你在之前公司不順利，就是因為，你不是自己人。如果你在我的公司幹，你覺得，會發生這種情況嗎？人不夠，我立馬給你招；需求多，你可以自己推。你想想，這樣多好？什麼事情，咱們都是可以好好商量的，因為，咱們是兄弟。你去創業公司，也正是這個道理，你說你跟那位年輕的ceo認識，關係還不錯，我想，只要你這次去帶專案，憑著你們的關係，應該會如魚得水，不會發生之前的那種情況了。還有，那邊給你的工資怎麼樣？”“年薪三十萬，又漲了。”“恭喜你了，我告訴你一個訣竅。咱們這些碼農，要是想發大財，只有兩條路。一是創業，我走的這條路；二是跳槽，想辦法跳到那種創業型公司裡，如果你看準它的前景，就死心塌地的幹幾年，只要公司一上市，你就是百萬富翁。”“這麼說還挺像一回事的，那哥們說過了，只要我加盟，就給我一部分期權。”“行，我覺得可以，你去吧。”“嗯，我這次一定加油，好好幹，爭取熬到上市，來他個一夜暴富。”“哈哈，行啊，公司上市了記得請我吃飯。”這家創業公司在張江高科，是做傳統電商的。公司裡大多都是些年輕人，氣氛很好，大家也都在努力拼搏。我負責帶領的這個團隊，就是電商平臺的開發，公司賴以生存的核心支柱。果然，來到這家公司後，完全沒有了之前的壓抑。我需要什麼，老闆都盡力滿足。為此，我寫了一個開發計劃書，組建了一個我認為非常棒的團隊，他們的技術面試，我都是親自把關的。平時的開發任務，我都是按照工作量科學劃分的。如果，團隊之中有哪個人沒有按照規定時間完成，我做的第一件事情不是責備，而是讓他指出困擾他的技術難點，讓大家一起討論，找出解決方案。接著，我會告知整個團隊，以後如果遇見過不去的坎，不要自己埋頭瞎搞，要學會問別人，實在不行，直接過來找我。這些舉動，讓我們的團隊充滿了凝聚力，大家在一種輕鬆地氛圍中，完成了自己的任務。就算是遇見加班的情況，我也會在第一時間幫他們訂好晚餐。而且，加班的時間，絕對不會超過晚上九點。接著，我又跟老闆配合起來，制定了一系列的公司文化。按照老闆的話來說，咱們是創業公司，成員大部分都是年輕人，那就不打卡了吧。這個規則頒佈之後，受到了很多人的歡迎，但與此同時，我們也進行了很多團建活動，來加深團隊凝聚力，還有集體榮譽感。在這家創業公司工作，讓我第一次感到了前所未有的安穩。半年後，我總算把自己在股市虧損的錢全部補齊了。每當想起那件往事，我不會像過去那樣心裡充滿了刺痛，而是感到了一種溫暖