第3部分

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的年齡基本相同，因此興趣和愛好大同小異，特別是思考問題的方法和看問題的角度基本相近。所以，彼此之間無論是說話的題目，還是說話的方式，都有些志趣相投。因此，在處理人際關係方面，理論和經驗幾乎都是一張白紙。 然而，現實永遠是嚴峻的。所以，作為公司新人，當你進入職場後，首先要理解並習慣這種由三教九流構成的人際關係。在為人處世時，要格外用心，不能像學生時代那樣，以自己的個人好惡為標準，看著誰不順眼，就拿人家開涮。 職場是由不同年齡、性別、學歷、出身的人組成的，人們不僅在興趣、關心的問題、考慮問題的方法和對同一事物的感受方面都不盡相同，更重要的是，職場與學校不同，它還有長幼之分和尊卑之別。因此，作為公司新人，還必須注意一定的禮貌，搞好團結，不能說自己喜歡誰，就跟誰抱成一團，而討厭誰就不理誰。如果這樣的話，工作就會變成一盤散沙。 〃你別老說我們女的，你也說說你們男生吧。〃 有人覺得Mark老拿女性開玩笑，不公平。 〃可以。現在是網路時代了，我也對男士們進行了分類，發現現代男人也可以大致分成這麼幾類。第一類是病毒型。〃Mark又信口開河了。 〃病毒型男人是什麼意思？〃 〃所謂病毒型男人，就是無論你喜不喜歡，他都佔用你許多空間。如果你將它刪除，你會連帶失去許多東西，而如果你不刪除，你會失去一切。〃 〃是的，有很多人屬於這種型別，很討厭。〃 〃第二種是網際網路型男人，就是說如果你想和他在一起，你必須支付一些費用。第三種是伺服器型男人，這種人每當你需要他的時候，他總是處於忙碌之中。〃馬上有人說李強就是伺服器型別的男人。 〃第四種就是Windows型男人，也就是說，你明知道他有很多缺點，但如果沒有他，你就活不下去，譬如我。〃 有人說Mark的臉比牆還厚。 〃還有PowerPoint型男人，這種人如果你希望帶一個人去參加雞尾酒會展示，這類人非常理想。〃 〃對，帥哥型。〃有人附和。 〃其他型別還很多，如Excel型男人，這種人多才多藝，而你只用他來做最基本的事情。Word型男人，這種人時時刻刻準備給你帶來驚奇，然而這世界上沒有什麼人能把他所有的潛能挖掘出來。滑鼠型男人：只有你去拉拽他才會幹活的人……〃 〃你自己是什麼型的男人？〃又有人問。 〃我當然是伺服器型男人，我永遠在為你服務……〃 Mark回答。他剛才還大言不慚地說自己是Windows型男人。 〃我看你是電子郵件型男人。〃李強說。 〃什麼意思？〃看來Mark自己也沒劃分出這型別的男人來。 〃十句話裡有九句是廢話，剩下一句是蠢話！〃　&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp　電子書　分享網站

〃馬屁精〃�（1）

四月某日 〃於雪，你們公司要不要秘書？〃維韋還沒坐下就怒氣衝衝地說，〃我要辭了現在這份秘書工作。〃她從那家報社〃退休〃後，到一家公司做文秘。 我笑著說：〃就衝你這大小姐脾氣，我們老闆就是沒秘書也不敢用你呀！〃 〃我現在還沒弄懂，為什麼一個普通的Reception（前臺接待）就變成了老闆的行政助理？〃 〃到底是怎麼回事？〃我還不知道她到底在說什麼。 〃上個月，我們公司臺灣老闆孫太太的行政助理去美國陪老公去了，公司裡許多人認為我這個秘書是行政助理的最佳人選，我自己也覺得非己莫屬。可是，出乎意料，一位到公司才不到兩個月的Reception就佔了這個位子。公司有許多人一直就看不起這位名叫愛瑪的，認為她只是個'馬屁精'，完全是靠'拍馬屁'上去的。我不明白，在這種強調能力至上的外企，為什麼也要去'拍馬屁'才能得到提升？一些同事說，只要我這個Secretary（秘書）稍微會拍點'馬屁'，這個位子就會是我的。〃 從理論上說，一個secretary的機會是比reception大。 〃我覺得，一個人如果不能堅持自己的意見，在老闆面前唯唯諾諾，沒有個性而惟命是從的話，就算不得英雄好漢。如果讓我用'拍馬屁'的方式獲得晉升，那是對我人格和尊嚴的一種侮辱，況且，我也不想讓同事們在背後戳我的脊樑骨。我知道我升不上去是由於我沒去'拍馬屁'。我不想去'拍馬屁'，但是，看著人家一個個都在往上爬，我心裡又憋得慌。〃 〃那你說說看，這個叫愛瑪的是怎麼拍馬屁的？〃 〃舉個例子對你說吧。我們這個老闆孫太