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南國春早。

一月的鵬城,花木蔥籠,春意盪漾。

跨進新年,深市正以勃勃英姿,在改革開放的道路上闊步前進。

……

改革開放膽子要大一些,敢於試驗,不能像小腳女人一樣。看準了的,就大膽地試,大膽地闖。深圳的重要經驗就是敢闖。沒有一點闖的精神,沒有一點“冒”的精神,沒有一股氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就幹不出新的事業。

……

3月26日,林致遠捧著當天的《人民日報》,認認真真的看完了這篇通訊報道,然後合上報紙,閉上眼睛。

終於等到這天了。

南巡講話之後,神州全面改革開放揭開了歷史大幕,一個讓人心潮澎湃,讓人熱血沸騰的時代終於來臨了。

東方風來滿眼春,日破雲濤萬里紅。

神州這艘巨輪進入深水區,正式駛向大洋。

******

1992年是個極其重要的年份,神州各地開始了天翻地覆的變化。

地處東北的內陸小城革安雖然不像沿海地區變化那麼明顯,但是也在經歷一場脫胎換骨的蛻變,或者說是一場史無前例的變革。

革安的街頭有了更多的歌廳舞廳洗浴,有了外資企業,也有了房地產公司,商品房開始被老百姓認識,並逐漸接受。做生意的人更多了,商品經濟極大繁榮。

但同時,因為體制僵化,產品落後,沒有競爭力,人員結構不合理,企業負擔過重等等原因,進入九十年代後,革安的市屬工廠大面積陷入虧損狀態,而且這種狀況一年比一年嚴重。

像之前給革鋼供貨的革安市五金廠,因為產品質量、價格等多方面因素,被正行五金等南方工廠打的毫無還手之力,已經逐漸被踢出革鋼的供貨商名單。

要不是市裡和革鋼及時協調,看在都是革安企業的份上,每年還給它二三十萬的訂單,這家廠子一年前就破產了。

不過現在也沒好到哪去,二三十萬的訂單隻能讓五金廠維持最基本的生產,曾經二三百人的大廠,現在只剩下一個車間。

革安五金廠只是革安市屬企業的一個縮影,像什麼閥門廠、高溫元件廠、電子廠已經全部關門,就連革安最大的紡織類企業化紡廠,也已經好幾個月沒開出工資了。

大批的沒有生存技能的工人被趕到了社會上,有一小部分自強自立的人闖出一片天地,過上了體面的生活。

但更多的人生活艱難,沒能很好的再就業。一些年齡偏大的,文化水平較低的,也沒什麼技術的下崗工人,在社會上只能找一些出苦力的活,工資低,不穩定。

如果夫妻都是下崗工人,那更是苦不堪言。有人下崗後找不到穩定工作,掙錢無路,創業無門,有人整天喝酒打麻將,玩牌賭博麻醉自已,過得渾渾噩噩。醫療,住房,孩子教育都是心病。有的男人沒工作,靠老婆到夜店唱歌跳舞維持生活,有的離婚,有的甚至走向犯罪道路。

一到晚上,革安街頭燈紅酒綠,那些有錢的老闆呼朋引伴,開著豪車,拿著大哥大,到飯店歌廳洗浴瀟灑,而陪酒陪唱的小姐中有很多都是破產工廠的下崗女工。

她們強顏歡笑,出賣僅剩的青春來維持一家人的生存。

與情況日益嚴重,哀鴻遍野的革安市屬企業相比,革鋼這個巨無霸企業的情況稍微好一點,畢竟現在革鋼還能開出工資。

但也僅限於此,革鋼的現狀也不容樂觀。雖說李振山雷霆行動出手治理了礦渣廠等幾個單位,每年能為革鋼節省出幾百萬的費用,但是這點錢對擁有四十萬職工的革鋼來說,無異於杯水車薪。

繼續改革勢在必行。

進入三月之後,李振山密集走訪了三家附企公司的廠子。

附企公司的全名是革鋼附屬企業公司,集體企業,成立於八十年代初。當時的背景是革鋼的職工子女有很大一部分找不到工作,成天在社會上晃盪,遊手好閒,惹是生非。

很多職工對此意見很大,在這種情況下,當時還是革鋼總經理的蘇千成作出決定,成立附屬企業公司,將革鋼職工的子女吸納進來,幹些力所能及的小活。

在當時的條件下,蘇千成這個決定無疑是明智的,他為革安的社會穩定起到了很大作用,安撫了職工的心。

但是十多年過去,社會情況又有了變化。

沒有什麼技術含量,生產效率低下的附企公司成了目前革鋼最大的累贅。

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