729 來啊繼續磨啊

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“滾動式搬離！”王亞男第一時間確定傷員脊柱損傷，然後快速的下達了轉移命令。

也不知道組委會是營造了一個什麼災難現場，反正各種各樣的疾病傷員都有。腹瀉脫水的，也有燒傷骨折的，更有出現砸傷摔傷的，反正滿會場趴著的橡皮人，幾乎沒有一樣的疾病。

六個隊伍進入會場後，開始搶救運送。反正誰成功運送和緊急處理的多，誰獲勝。

這種考量，一下就從考驗一個醫生的水平到了考驗一個小組的水平，更考驗平日醫生團隊合作的水平。

張凡看到第三場的比賽，心裡才對組委會點了點頭，這才是正兒八經有效的比武，其他兩項，換到醫院裡去，誰尼瑪風風火火的敢去弄穿刺。

不說醫生自己敢不敢，要是這種速度，醫生急赤白臉的，速度快的像是屁股著了火，估計患者都會被嚇的從病床上跳起來跑了，尼瑪這是水開了，急著殺豬要蛻皮嗎！

所以，有些時候，技能比賽，也就是一群職業人員陪著傻子領導玩遊戲呢。你說能不能提高正兒八經的水平，有，但不多。

不過這第三場，還真的不錯。對於，醫生快速判斷病情，快速處理，快速轉移，還真有很大的提高。

當然了，這種培訓也只有大型醫院組織了，小醫院很難組織起來，比如一些鄉鎮醫院，一個外科攏共就三個人，一個休息，一個上班，一個準備上班。

衛生局組織培訓，你讓誰去，休息的絕對不會去，就算去也是小和尚撞鐘，有一下沒一下的當應付差使了。

這一個團隊比賽，就明顯看出，那個醫院平時急診任務比較多了。

首先看茶素醫院的隊伍，速度很快，配合的井井有條，特別是幾個姑娘帶著一個小夥子，雖然年輕，雖然體力上也不佔優勢，但全程幾乎沒有語言交流。

全憑眼神和配合的默契，其實他們也不是不想說話，可自從張凡在茶素冒頭後，弄的外科醫生工作的時候，說話的越來越少了，畢竟有了榜樣，下面的人有樣學樣。

其他幾個醫院，附一、附三也不錯，人家的隊伍配合也相當的默契，到了省院和中心醫院，還有附二附四就有點問題了。

醫生配合的比較磕絆，這種配合，如果沒有對比，大家或許看不出誰厲害，可一旦有了對比後，就明顯看出這裡面的問題了。

當年，華國醫療對於急診進行了平臺化組合。就是患者打120，人家直接會在最近的醫療平臺出車，出人。

這個方法就是資源整合，不像是以前，有時候一個患者來了四五個120，有時候，打了無數電話，一個120都不來。

當年這個平臺成立的時候，很多醫院不理解，特別是當院長的不理解，覺得這個平臺沒用，就拒絕了衛生系統設立中心的好意。

比如附二，偌大的一個醫院當時的院長覺得自家的患者夠多了，用不著和別人搶，所以當時把這個急救平臺讓給了後期的附四醫院。

結果，沒幾年時間，附四醫院的外科明顯就提升了，從最末尾的一個附屬醫院，隱隱成了鳥市外科中的第二把交椅。

因為醫院就是醫生和護士幹出來的，這種急診手術是累，半夜三更醫生護士累的能尿血。

可也相當的鍛鍊醫生護士的水平。

後來附二新上的院長覺得這不是事，求爺爺告奶奶的找各個系統的領導，終於在附二也設立了一個急救平臺。

真的有時候，一個企業一個單位，看著好像領導沒啥用，可在關鍵節點上，遇上一個只知道豬尾巴吃著軟爛的領導，這個單位發展能耽擱好些年。

許仙協助，那朵用藥，巴音執行，王亞男掌總。四個小年輕來來回回，來來回回，一趟又一趟，綠色的訊號燈亮了又亮。

“這個王亞男還真不錯，當初要去外科，她舅來找老黃，我當時就反對，說一個姑娘家家的去內分泌去呼吸內不好嗎。最後老黃面軟，就和你一樣，同意了！

沒想到，這竟然反對出一個外科女主任了！”

歐陽笑著給張凡說。一個科室，特別是一個發展特別好的科室，必須有一個好的主任。

比如以前老黃時代，你看看當初牛逼的科室主任，後來仍舊很牛逼。

比如呼吸內科的老居，當年老黃大力發展茶素醫院的外科，可老居藉著功臣的資格，把呼吸內科發展的一點都沒落下。

現在你看看人家呼吸內科，尼瑪一個科室就有自己的ICU不說，就連ECMO，滿邊疆只有茶