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“董事長,我瞭解過直播帶貨。”姜妍首先回答董事長的問話,“並且在網上查閱了相關的資料。”

“嗯”,曾憶鄉哼了一聲,“還有誰瞭解?”

“我聽說過。”

“我聽說過。”

“我也聽說過。”

曾憶鄉皺了皺眉頭,他的董事們就是這麼感知新生事物的嗎?“聽說過”,就僅限於“聽說過”嗎?是不是太遲鈍太懈怠了?曾憶鄉很不滿意董事們的回答。

“各位董事,可能是大家的工作都比較繁忙,對經濟生活中的一些重要事物的誕生缺乏瞭解和必要的認識。但是,這對我們並非好事,畢竟我們從事的是風險投資。如果我們大家面對急劇變化的經濟生活熟視無睹,沒有思考,甚至不能夠與時俱進,我們既有可能在下一次戰略投資時,犯下極其重大的錯誤,而且是無可挽回的錯誤。”

“因此,我們要加強學習,學習中央的大政方針和經濟報告,分析中央政策對經濟生活產生何種影響;瞭解認識經濟生活中出現的新生事物,特別是高科技的誕生,分析它們對未來經濟生活的影響;學習國內國際經典投資案例,分析得失和教訓;瞭解各種頭部企業的新舉措、新發明,分析風險投資的可能性和必要性;學習風險投資的理論,更新我們頭腦中固有的觀念,拓寬我們的事業,開啟我們的格局;學習其它知識。”曾憶鄉一口氣說出來學習的5個內容。

這個有關學習的想法原本在今天的議題中是沒有的,可是曾憶鄉見到董事們的這樣一種反應,不得不囉嗦了兩句。

“盧總,這個董事們參加學習一事,由你負責,下來你落實一下,每季度一次。所有董事都必須參加,做好會議記錄。”

“好的,董事長。”盧蓮花算是接過這檔子事。

“接著剛才的話題,姜總說了解過直播帶貨。我們不妨請姜總給我們介紹一下直播帶貨。”

“好的,董事長。我對直播帶貨的瞭解時間其實不長,主要是兩則新聞引起了我的關注。2017年雙十一節,僅僅幾天時間,薇婭銷售額就達到7000萬,轟動了業界。在2017年就拿到了2500萬的年佣金。說實話,這兩則新聞確實刺激到我了。我在想,是什麼力量把薇婭這樣的人推向直播帶貨的風口浪尖?直播帶貨究竟有何種魅力使得網民如此推崇,直播帶貨是如何運作的?直播帶貨究竟有多大的市場,我們長江投資集團可不可以參與其中,分得一杯羹?”

說到這裡,眾人對姜妍的深入思考不得不佩服,能夠從一件新生事物想到集團公司的利益,無疑是值得董事長刮目相看的人物。

“拿薇婭為例,2016年,淘寶開通直播功能的第一個月,主播薇婭上線了。第一場直播,只有200個觀眾,但是四個月後,薇婭用一場直播引導了一個億的成交額。隨後,淘寶京東接連發布直播達人扶持計劃,投入資源以十億計。後來,薇婭在雙十一中的表現大家都知道了。”

“直播帶貨的運作模式主要是由網路經濟公司,也叫mcN,由它出面聯絡直播達人,也叫直播博主和商家。它和商家簽訂直播帶貨協議,由直播達人利用直播平臺售賣。”

“在整個直播帶貨過程中,利益方就是三個:mcN、直播達人、商家。商家提供直播商品和最低價格及售後服務;直播達人及團隊負責宣講商品的特點、優惠價格、購買方式和營造購買氛圍;mcN負責包裝、策劃直播達人以及圈粉。”

“直播達人的‘佣金’是商品銷售額的10%至30%,mcN會拿到20%左右。另外商家直播帶貨是要交‘坑位費’的,這已經成為直播帶貨的行規。所謂‘坑位費’,可以理解為商家進入電商平臺的‘入場費’,不管你的商品賣不賣得出去都必須要交的。不過現在商家對‘坑位費’越來越慎重。主播的收入更多傾向於‘坑位費’加‘佣金’的形式。並且將‘坑位費’和‘佣金’與銷售額掛鉤。直播達人有什麼樣的銷售額就享受什麼樣的‘坑位費’加‘佣金’。這種協議對商家和直播達人都公平合理。”

“最後提醒一點,我們都知道網路‘水軍’的存在。在直播帶貨的過程中有大量虛假繁榮、虛假銷售量的出現,這些都與‘水軍’有關。真實的直播帶貨的退單率是比較高的,估計可能會超過30%以上。也就是說,賬面上出現100元的銷售額,實際最終成交不到70元。”

“我瞭解的大概就是這些,董事長。”姜妍的發言結束。

“很好,姜總能夠時刻關注經濟領域的新變化,對

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