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對於孫大器邀請自己來參會的前因後果,金尚已經有所瞭解了。

外貿很重要,任何細小的變化,放大到全國這個層面,造成的影響都不可估量。

“孫老哥,今天的會議,主要是關於哪些方面的?”

金尚的問題,孫大器早有所料,好整以暇地答道:

“主要是電子商務行業評價指標和質量標準!前者是准入條件,後者是運營要求。”

解釋倒是很清楚明白,就是不夠細緻。

達不到評價指標,就不能從事跨境電商行業,或者功能受限;運營要求有問題,會受到行業標準的處罰,甚至吊銷資質。

出口資質的辦理,已經是一件非常麻煩的事了,網上賣東西,還是往國外賣,會涉及到很複雜的程式。

再過一個多月,國際網際網路就會全面接通,很多關注這方面發展的人們,想要在其中分一杯羹的不少,可到底怎麼操作,沒有標準和規範肯定不行。

幾人一邊吃飯,一邊說了會話,交換了意見後,基本都存著不是很看好的念頭。

提前做準備,是應該的,只是,以國內目前的發展程度來看,短期內,很難有什麼實質性的進展。

下午兩點多,會議準時開始。

上臺演講的人,金尚基本都不認識,一些車軲轆話,說得似乎很有道理,可仔細一琢磨,也沒什麼實質性的東西。

一個多小時後,金尚已經大致明白了,這次通氣,想要強調些什麼。

從評價的角度來衡量,可以看出,主持會議的人,還是做足了功課的。

從使用者體驗,銷售額和交易量,平臺適應性,產品供應和庫存管理,物流的及時性和安全性,使用者評價和反饋幾個方面,對跨境電商平臺做了相當詳細的界定。

具體到頁面設計,易用性,互動體驗,包裝與交付安全都有提及。

第二個重點介紹的部分,就是質量標準。

產品,網站,物流,售後服務,客戶隱私,透明度甚至社會責任,都算是有的放矢。

只不過,金尚將這些都梳理了一遍後,發現幾個最根本的問題,壓根就沒有提倒。

比如,危機防範,支付和清算流程,稅務手續等等,這些都不說,中小型民營企業壓根就不會搞什麼跨境電商,風險太大了,承受不起,大型股份制網購平臺,也不會在這方面投入太多。

目前這樣的環境,其實不太適合電子商務發展。

前世的祖國,電商起步其實不晚,但是,全都擠在b2b(企業對企業)的領域,瘋狂燒錢搶市場,博眼球,最後,基本沒有能夠活下來的。

過了好幾年,業界精英們才意識到,b2c(企業對個人)和c2c(個人對個人)模式才是正確開啟方式。

依託於b2c和c2c,再來補齊b2b國際電商平臺的短板,才有可能成功,反過來則是死路一條。

最後,準備了好久的孫大器,以民營企業代表和顧問的身份,登臺演講。

不得不說,孫大器這幾個月,在外經貿領域活動,口才有了很大的進步,和幾個月前,上門忽悠金尚的蹩腳之辭,完全不可同日而語。

具體說了哪些,金尚早就知道了。

支付,結算,配送和稅務,是金尚以及一大批想要在這一行掘金的企業家們最關心的問題。

為了充實自己的演講,孫大器還詳細詢問了金尚在開展網路購物,線上線下同步發展過程中,到底遇到了什麼問題。

這些,都不是什麼秘密,金尚也沒有敝掃自珍。

有些事,壓根就不是今夕文化一家可以做成的。

比如網上銀行,快捷轉賬,第三方支付,配送體系,稅費核算等等。

讓孫大器在這種重量級會議上,提一提這方面的問題,哪怕對決策層面的領導們稍微有點觸動,也算是好事。

十幾分鍾後,孫大器的演講結束,停了一會,等待著與會領導的提問。

“你剛才說的,電子商務營收資料模型,是從哪裡來的?據我所知,國內目前沒有一家成熟的電商平臺,國外也只有寥寥數家初創小公司……”

早有準備的孫大器深吸一口氣,沉著冷靜地答道:

“確實,這一行還處於方興未艾的階段,不管是國內和國外,都沒有太多樣本可查,但是,國外有,國內也是有的……”

說著的孫大器,讓助手操縱電腦,將畫面投影到後方幕牆上。

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