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“規模要做多大?”

李萱琢磨了一會之後,忍不住詢問著,金尚很明確地回答道:

“滿足主業需求,並略有盈餘就行了。”

現實條件限制了金尚拓展網際網路事業的速度,那就先從實體入手,再找準機會補齊線上。

前世那些被電子商務殺得七零八落的零售巨頭們,想要跟上時代,轉型電商,幾乎沒有一個成功的,最大原因,還是在於醒悟太晚了。.

等到網購銷售額已經到了數百億上千億的規模,明眼人都知道未來在電商,這個時候再匆匆下場,連殘羹冷炙都吃不上了。

如今對網際網路公司的要務,並不是發展壯大,搶佔全國市場;而是卡住位置,站穩腳跟,努力活下去,緊跟國內基礎建設的腳步。

甚至,打擊競爭對手的重要性都要排在比較靠後的順位,因為網際網路流量變現困難,九成九的公司都活不過三年。在這一行深耕未來,需要的不是短期爆發力,而是長久的生命力。待競爭者倒下後,開發出來的市場,自然會被倖存者分而食之。

兩人商量了好久,差不多將未來的打算剖析透徹之後,李萱才略有點不樂意地抱怨道:

“那就是說,很長一段時間,我的努力方向,和你的主業,並沒有太強的關聯?”

“怎麼會?”

金尚笑著搖搖頭,握住李萱的手緊了緊,

“線下彌補線上,三年之內,幾乎不可改變,三年之後,即時通訊應該能做到勉強反哺線下了吧……”

“你的語氣可沒你說的那樣篤定。”

“別鬧情緒了,我讓你做的板塊,也不是完全的實體經濟,而是基於正準備開發的即時通訊和綜合入口網站而建立的,得兼顧為網站引流的任務。”

小金可沒有每年豪擲三千萬打廣告的底氣,想要將網民吸引過來,沒有正兒八經的引流方式,估計什麼都幹不成。

總不可真的讓老闆扮女生陪人聊天聚人氣吧?

至於為什麼將所有分類都集中在綜合入口網站,還不是因為如今上網的人太少了麼?

二十年後,隨便一個細分領域,只要做到前幾名,就可以吸引到足夠生存下去的粉絲流量。

現在可不行,辦網站,必須是講究大而全、無所不包、什麼都有的入口網站,不管是即時通訊軟體還是社群生活、電子商務等,都是為網站服務的工具,等到合適的時候,才有分拆獨立運營的可能。

“對了,你有沒有想過引入風投?我聽女生部幾個經濟學院的姐妹們說,新興產業靠自家砸錢,太吃虧了,燒別人的錢,為自己創業服務,才是比較的方法。”

接下來,兩人說了點輕鬆的話題,尤其是學校發生的趣事,李萱似乎想起了什麼,不由得建議道,

“你是不是也可以引入外部資金,分擔壓力和風險?”

聞言的金尚笑著回答道:

“一般來講,應該是這樣,只是,現在將公司拿出去融資,能融到多少錢?我家雖然不算大富大貴,也還有點本錢,小錢我看不上,大錢看不上我,只有等到有一定規模和基礎,才好去吹牛拉投資。而且……”

頓了頓之後,小金傲氣地放言道:

“我有十足把握,自己選的方向是對的,就看能不能撐到苦盡甘來的那一天。那些神神叨叨的天使投資人,來路不明的民間資本,居心叵測的買辦,他們的錢,我可不想要。將來,我的公司會優先引入有份量戰略投資者,能夠為我掃清前路障礙,提供諸多實實在在助力的‘國字號’正規軍,一般貨色,我可不想帶他們玩……”

要抱大腿,也得選個最粗的,有什麼康莊大道,是比緊跟國家政策更好走的路?

鄭良知的告誡,讓金尚明白了自己最大的軟肋,那就是沒個真正能遮風擋雨的靠山,甚至連志同道合,抱團取暖的小團體都沒有。

真要是國家層面的政策有了大變動,連個通風報信的都沒有。

如何安排李萱,金尚也琢磨了很多。

考慮到現實情況,最適合她的就是難度不是很高,但是掌舵幹部必須可靠,瞭解金尚總體規劃,還能保守商業機密,關鍵時刻能提供核心競爭力的行業。

大致來講,就是個缺了一條腿的京東和美團的複合體,早期賣點優惠券,球票,電影票,音像製品、書籍等。公司旗下的《京西都市報》已經試發行了一個月,即將大面積推廣,還有籌備中、即將正式面世的情感類生活週刊雜誌《知音雜談》,都需要

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