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很多人不瞭解的是,所謂的春節聯歡晚會,並不是一開始就是這樣的。
從它名字的變遷,就能知道一二。
最開始,是被稱作迎新春文藝晚會,它的性質,和各公司的年會是一樣的。電視臺到底是具備文化屬性的單位,年會也辦得有格調一點。
大大小小的企業,只要當年業績不差,基本都會有個總結性質的年會,既是福利,也是老闆高管們和員工歡聚一堂,喜迎新春的團建活動。如果再更加財大氣粗一點,是不是得請幾個大小明星登臺表現,助助興?
就連路邊小店開門營業,都要請樂隊,大擺音響,鑼鼓喧天,鞭炮齊鳴,好好熱鬧一番。
在做活動方面,電視臺有天然的優勢。小品、歌曲、歌舞、雜技、魔術、戲曲、相聲等多種藝術形式,應有盡有,本部沒有的人才,在外面請,也很方便,只要不是有特別的困難,大家都會給個面子。
進入網際網路時代後,上輩子的金尚,在網上見過不少什麼四大天王,這個歌神,那個天后做遊戲,胸口碎大石,鑽火圈,玩雜技之類毀形象的影片,絕大部分,都是公司或者廣播電視等舉辦的年會活動上的互動。
由此可見,相同文化源流下,哪怕細節有差異,發展的脈絡是趨同的,年底了,湊個熱鬧,歡度佳節的想法,都是一樣的。
由年會發展起來的文藝晚會,越做越大,越來越熱鬧,影響力也起來了,於是順理成章地搬上電視,後來再改名為春節聯歡晚會,一年一年辦下來,大家漸漸習慣了,也就成了年俗。
隨著網際網路時代的到來,許多線上影片網站和媒體,也開始舉辦自家的跨年會和喜慶節目,本質上,也是在走“春晚”的老路,從年會開始,漸漸做大,吸引更多人關注,聲勢起來了,節目也就成了。
有少數成功,大部分失敗,也理所當然。
同樣的路,有的走通了,有的定位不準,實力不足,失敗也是理所當然。至於傳統的“春晚”越來越式微,有多方面的原因,質量下降,眾口難調只是其中一部分,老百姓的迎新活動豐富,選擇更多,也是不可忽視的重要因素。
目前,真正有實力辦面向全國,甚至走向世界的春節聯歡晚會的,屈指可數。
以今夕文化目前的實力,開個熱鬧的年會就是極限了,請一大堆明星藝人捧場,甚至錄製成可以播出的電視節目,還是力有未逮。
於是,不得不尋求外援。
聲勢,影響力,以及有經驗籌辦跨年晚會的人才,明星藝人,活動申請,播出的電視臺,資質確認等等,不少都有欠缺,靠自家去一一打通,過了元宵節,估計都辦不成。
金尚所能觸及的人脈就這麼多,籌錢,說服合夥人一起加入,今夕文化的合作商戶有一些,但影響力不夠,梅應年倒是認識不少能人,想必應該有人感興趣,至於播出渠道,大媒體不敢說,找一批有影響力的地方臺聯播,還是有可能的。
遠的就不提了,京城本地,華北平原和周邊,以及更遠一點的地方電視臺,儘量去談。
既然是尋求合作,手裡得有籌碼,邀請明星藝人登臺是一方面,金尚還準備試試拉攏一批被春節聯歡晚會刷下來的節目,能夠入圍的,都是質量不差的,因為各種原因而落選,並不代表就不能在二線跨年晚會上演出。
因為是民間舉辦的公開活動,顧忌要少很多,限制也不大,自由度更高,籌備和彩排也沒那麼麻煩。
不要太多,只要有一小部分願意捧場,多花點錢,金尚也是願意的。
除此之外,還有合作方的影響力也要考量進去,比如金家父子在本地能找點關係疏通一下,二姑媽一家在北方還是小有能量的,經營連鎖酒店的譚家父子,在華東地區,多多少少也能說得上話。
即將開業的民興銀行的諸多合夥人,大多是在一地混得開,放眼全國就差點意思的二線富豪。可要是大家能聯手搞一場慶典,既宣傳自家品牌,也為民興銀行開業打響名頭,何樂而不為?
還有籌辦晚會的導演,主持人,舞臺,佈景以及節目安排等,都需要專業人士來幫忙,春節聯歡晚會雖然佔據電視臺的大半精力,總有一些退居二線,或者因為資歷和經驗不足而沒能挑大樑的人才想要證明自己。
籌辦的新晚會雖然影響力不足,只要能播出,總有人看,只要反響不錯,就算成功。
“年底了,湊個熱鬧的心思大家還是有的,出點小錢,隨便做一個推廣,應該能號召不少人。以前不是沒有合作伙伴想
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