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大概等了有兩三分鐘,雷小米才再次開口,對於一場直播釋出會來說,這個停頓時間已經非常長了。

但雷小米就是想故意做出這樣的效果,讓現場的霓虹人以及正在看直播的霓虹人可以更多的產生對這個問題的自發性思考。

停頓結束後,雷小米繼續道,“消費主義陷阱的核心要素之一就是透過人為製造的產品價值,讓消費者花費大量不值得的錢。”

“顯然,品牌價值的炒作非常符合消費主義陷阱的特點。”

“消費者很多時候都在為品牌這兩個字花費大量的冤枉錢,更可怕的是,大家有時候其實知道這一點,但還是免不了關注世俗的眼光,免不了被各種營銷的聲音影響。”

“就像以前商家告訴女性結婚的時候丈夫必須送鑽石戒指,否則就代表他不愛你,現在商家告訴女性結婚的時候丈夫必須送那幾個大品牌的鑽石戒指,否則就代表他不夠愛你。”

“一樣的套路,一樣的目的,一樣的本質。”

“不得不承認的是,消費主義陷阱確實死死的拿捏住了人性,所以很多時候我們也不必過於自責,我們只要能及時走出或者避開消費主義陷阱就好。”

“不要讓消費主義陷阱成為陪伴我們關鍵人生階段乃至整個人生的信仰就好。”

雷小米眼神真誠的看著鏡頭,然後在舞臺上走了兩步,“而除了品牌價值,我們還可以看到很多企業在炒作一個商業概念,那就是品牌品質。”

“有時候我們能意識到自己在花冤枉錢,有時候我們可能都意識不到自己在花冤枉錢,這就是炒作品牌品質概念的效果。”

“簡單來說就是,他們想要給消費者灌輸一個品牌意味著產品品質的理念,讓大家預設品牌越大,產品品質一定越好。”

“那我們來看一個非常經典的案例。”

雷小米指了指大螢幕,“最近有機構調查了一家大家非常熟悉的咖啡品牌,發現他們並沒有自己種植咖啡豆,而是直接從第三方採購的咖啡豆。”

“然後機構算出一杯咖啡對應的咖啡豆成本是0.1米元。”

“而就是這樣一個咖啡豆,在貼上了該品牌的商標後,給到渠道商的價格是1米元。”

“機構同時又隨機調查了同樣採購了該咖啡豆的另外一批咖啡企業,他們給到渠道商的價格普遍是0.3米元左右,最高的一家是0.38米元,最低的一家只要0.16米元。”

“那麼請問,這個1米元的咖啡豆相比於這個0.3米元的咖啡豆,產品品質好在哪裡?”

“是同一來源的咖啡豆在貼上該品牌標籤時進行了二次進化麼?”

雷小米的調侃式提問又一次刺激了大家的討論欲。

不過這一次雷小米並沒有停頓太久,“說真的,每次當我看到品牌越大產品品質肯定越好這種說法時,我都覺得很無奈。”

“大品牌往往更有錢,人才儲備更多,企業資源更好,所以更大機率帶來更高品質的產品,這一點是事實,我們不全盤否認,但也並不意味著的大品牌就一定是高品質。”

“這裡邊只有因果關係,並沒有必然關係。”

“在我看來,產品的品質就是應該由消費者拿著放大鏡去照出來的,而不是由品牌方炒作品牌品質概念炒出來的。”

“產品到底好不好,大家就擺在一起讓消費者自己去看,自己去體驗,自己去判斷。”

“還有產品的一些附加體驗,包括服務,包括售後,包括關懷,大家直接拿到檯面上來比嘛,哪個東西不能比出個高低呢?”

“消費者不是啞巴,消費者也不是傻子,消費者是實打實花錢的人,企業不能總想著去給消費者洗腦。”

“產品的好壞就是得由消費者投票決定,絕對不能由企業說了算。”

“只有這樣,企業才能正向競爭,才能給消費者帶來真正的好產品。”

“如果消費者都被拖入了品牌等於絕對品質的認知裡,那市場必然會進入惡性迴圈。”

“而且事實上,市場已經進入這種惡性迴圈了。”雷小米在釋出會上現場長嘆了一聲,“就像剛才說的,很多人都覺得大企業賺的多,就會花更多的錢去研究產品。”

“可事實上,品牌的營銷費用往往遠大於產品研發費用,因為營銷帶來的收益價效比遠遠高於研發帶來的收益價效比。”

“而且由於消費者對品牌的認可度越來越高,導致品牌可以花更少的研發費用,就能

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