第431章 世紀佈局

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正如何成所說，2000年一開年，米國科技企業突然就開始高調炒作起這三個概念，然後全世界的科技企業跟著一起炒作。

其中，物聯網概念是處於純炒作的狀態，因為這些企業壓根拿不出任何直接相關的產品或技術。

畢竟這個概念是去年才剛被提出來的。

雖然比爾蓋茨在《未來之路》中有提出過類似的概念，但在書中提出的概念有點過於概念了。

所以物聯網概念的提出者，大眾還是更傾向於認為是1999年麻省理工的auto-id團隊。

當然，這個時候提出的物聯網概念相比於十幾年後的物聯網概念也是有差距的，1999年這會兒提出的主要是一個建立在物品編碼，射頻識別技術以及網際網路技術上的新興技術概念。

2000年開始炒作物聯網概念的這批企業大多號稱5年內完成技術建設，10年內普及。

從重生者的視角來看，他們顯然沒有做到。

但這也算是米國科技企業的常規操作了。

大概是從六七十年代開始，米國科技企業逐漸形成了這種炒作新興概念的習慣。

炒作新興概念的好處在於能讓消費者感覺這家公司總是走在時代的前沿，如果後續能做成功，那更是能直接號稱自己為該產業的引領者了。

所以一旦出現什麼新興概念，大家往往都是不管三七二十一，先炒作了再說。

尤其是當大家都這麼幹之後，企業就更不在乎能不能實現的問題了，因為大家都在吹牛，到時候消費者總不會盯著一家企業說事。

某種意義上來說，這也是一種比爛。

至於智慧家居，倒是1984年便已經有了這個概念，但智慧家居雖然聽起來很有未來感，卻因為技術的限制，始終是一個比較冷門的行業，八九十年代的智慧家居基本圍繞著安防監控在發展。

科技企業自然很少會去參與，也不會去提及這個概念，安防監控這種東西能夠炒作的點太少了，尤其是在西方那麼注重隱私的大環境下。

直到2000年，隨著一些基礎技術的逐漸成熟，米國科技企業才突然開始高調的炒作智慧家居這個概念，多家公司直接在釋出會現場描繪出了一個令人嚮往的智慧家居場景。

同樣號稱幾年內就能實現，結果20年後都沒能實現他們釋出會上的這種效果。

在何成提到的這三個炒作概念中，人工智慧算是最靠譜的一個炒作方向，畢竟從1997年ibm的深藍在人機大戰中獲勝後，人工智慧就已經成為一個熱門話題了。

2000年那會兒，更是已經湧現了一些演算法和應用，不像物聯網和智慧家居，都只停留在概念階段。

所以在今年的概念炒作中，人工智慧的受關注度也確實是最高的，大眾也更願意相信人工智慧真的很快就會改變人類的生活。

不過說到人工智慧，不得不提一嘴關於這個概念的認識問題。

對人工智慧發展史稍作了解的人都知道，人工智慧從1950開始一路經歷了兩次大起大落，始終沒能發展起來。

一直到21世紀，基於晶片和大資料等技術的發展，人工智慧終於爆發了。

但對於21世紀發展起來的人工智慧，始終存在一個理念派，他們在拼命的抗爭著。

這批人倒不是不認可技術，而是在他們看來，21世紀發展起來的這個技術壓根就不是人工智慧，所以企業也好，媒體也好，社會也好，不應該稱其為人工智慧，這是一種掛羊頭賣狗肉的行為。

事實上，如果按照50年代提出人工智慧時的標準來進行對比的話，21世紀發展起來的確實不是人工智慧，而是資料探勘，資料處理，資料分析。

五六十年代對於人工智慧的發展展望是透過計算機模擬大腦回路，設計出模擬人腦系統，創造出能夠與人共處的人工智慧。

所以七十年代這個技術毫不意外的就直接就進入了寒冬。

畢竟按照這個目的來投入的話，哪怕到了21世紀也實現不了。

等到八十年代，人工智慧第一次回暖，就是因為有人提出了機器學習概念，認為大家應該放棄讓計算機模擬人類大腦的想法，直接創造一個基於計算機的學習演算法。

這個方向的可行性自然高多了，等到21世紀之後，機器學習開始爆發，然後爭議就出現了。

所以理念派認為機器學習既然是基於計算機打造的一種學習演算法，那就不該叫