第391章 反向模仿

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在一番熱烈的討論後，輿論逐漸提煉出了一個結論，那就是星辰集團沒錢支撐今年的開拓計劃了。

而就在這樣的輿論背景下，微軟突然釋出了一款名為spacetime的產品，其實就是微軟版的星河平臺。

微軟方面稱，spacetime很快就會跟大家見面，並且在釋出會上展示了多項所謂的創新功能。

其中最重要的一個創新點在於，spacetime將會接入大批的名人，並且會圍繞名人打造核心流量板塊。

從spacetime的這一設計基本可以看出，微軟的設計師認為星河平臺成功的關鍵在於為名人和他們的粉絲提供了一個接觸平臺。

所以他們乾脆從一開始就主打名人效應，直接利用名人來推動平臺的發展。

當然，設計師的這種設計思路，在一定程度上顯然也是受到了文化的影響。

畢竟產品設計很多時候本就是社會文化的一種對映，就像二十年多年後當tik

tok瘋狂從臉書和推特身上搶走使用者時，很多人開始分析其原因。

最終發現，核心就在於tik

tok會為普通人提供流量，會為普通人提供展示機會，但臉書和推特的流量基本上都是給名人的。

因此tik

tok更容易吸引普通人，同時也更能激發大眾的創新力，使得內容更有趣，更廣泛，更接地氣。

也是因為tik

tok的出現，有了臉書都是老年人在玩的說法。

而當大家好奇臉書和推特的設計理念時，就發現了設計理念會被社會文化影響這件事情。

不過2000年的大眾還並不瞭解這些東西，所以對於微軟釋出的spacetime平臺，市場還是有一定期待值的。

微軟發售spacetime後沒多久，雅虎也召開了釋出會，給大家展示了雅虎通的重要升級。

此次升級，包括了影片功能的免費開放，包括了雅虎好友圈功能的開放，甚至還直接開發了雅虎圈友功能。

所謂的升級，本質上就是就是把星雲的優勢功能全用上了。

之後，又有幾家公司或是釋出了新產品，或是升級了自己的產品，但不管是新產品還是升級產品，幾乎都是在高度模仿星辰集團的幾款核心網際網路產品。

連續的幾場釋出會，又一次激發了網友們的熱議。

【不是，發生了什麼？米國企業大面積抄襲...模仿星辰集團的產品？】

【習慣了大家一直以來都是copy

from

america，突然出現america

copy

from

china的情況，我有點懵了，這是應該發生在2000年的事情麼？】

【感覺有點瘋狂，我的記憶還停留在華夏科技企業普遍落後米國科技企業三五代水平的階段，怎麼突然就出現米國企業模仿華夏企業產品的情況了？】

【說真的，今天之前我始終都沒有覺得星辰集團到底有多厲害，但是現在我對星辰集團的看法完全變了...這公司是真牛！】

【所以米國企業這種行為到底算不算抄襲？這完全沒有真正意義上的創新啊。】

【向好產品好技術學習不是很正常的事情嘛？米國大部分技術都處於世界領先地位，所以大家以前都去學習米國，現在星辰集團在網際網路產品上做的更好，米國企業反過來學習怎麼了？怎麼就抄襲了？】

【就是說啊，如果一家企業創造了一個產品，其他企業都不能模仿，那不是任何企業都能輕輕鬆鬆在創新產品上實現壟斷了？到最後遭殃的不還是我們消費者？消費者需要看到的就是企業之間的競爭啊。】

【不是，以前我們的企業模仿米國企業產品的時候，大家不都是各種謾罵各種嘲諷麼？怎麼現在米國企業模仿華夏企業，大家突然就變得善解人意了？原來連指責抄襲這種事情都能雙標啊？】

【話說，現在這件事情的重點不是學習或者抄襲的問題吧？重點是是這些米國企業在星辰集團失去投資機會後突然搞這麼一出，目的性是不是有點明顯了？】

【故意在星辰集團失去投資這個時候集中升級產品，集中釋出新產品，這不明擺著想趁其病要其命嘛？】

【米國企業在資金問題上壓著星辰集團，現在又搞產品升級，那接下來真的就是要看他們表演了，哪