第兩百三十一章 工業軟體發展變數

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稍稍休息了兩天後，何成開始參加各種行業年終大會，到處演講，到處分享經驗，時不時稍微透露一點“天機”。

相比於去年年底，今年的何成已然成為了科技行業的巨星，到哪都被人捧著。

這不禁讓何成想起一句話：當你成功的時候，身邊全是好人。

1999年2月10日，何成受邀參加了一場工業大會，這也將是他年前參加的最後一場活動。

之後，大家就都要準備過年了。

“何總。”活動進行到一半時，一名男子面色憔悴，眼神複雜的來到了何成的身邊。

何成上下打量著男子，總覺得特別眼熟，卻又一時想不起來是誰。

直到對方掏出了名片，何成眼神猛然一動，臉上不禁浮現出了一絲惋惜之情。

此人名叫蔣明偉。

是燕京利瑪自動化技術有限責任公司的總經理。

也是華夏工業軟體發展史上的悲情人物，他的經歷，彷彿就是華夏工業軟體發展的濃縮。

中興事件後，讓大部分華夏人知道了光刻機和工業軟體這兩個東西。

知道了這兩個東西對於晶片製造的絕對關鍵性，更知道了華夏在這兩個領域被嚴重卡脖子的情況。

然而很多人並不清楚的是，不管是光刻機還是工業軟體，華夏都曾高度重視過，也都曾跟上過世界的水平。

可惜都沒能好好的維持下去。

就比如華夏在工業軟體領域的發展，從1978年便開始了。

1978年，燕京機械工業自動化研究所從ibm搞回來八本記錄著mrpii軟體基本原理和演算法的黑皮書，透過詳細的研究這八本黑皮書，開啟了國產cad軟體的自主化大門。

當時的專案負責人，正是此時站在何成面前的蔣明偉。

之後的整個80年代，國產工業軟體快速發展，並且得到了政策上的直接扶持，除了燕京機械工業自動化研究所，華科院，青華大學，燕京航空航天大學等陸續加入，當時的國產工業軟體跟上了世界水平。

等到了1993年，燕京利瑪自動化技術有限責任公司正式成立，蔣明偉擔任總經理和總工程師的職位。

該公司則毫無疑問的成為了華夏工業軟體的龍頭企業。

然而也正是從利瑪成立後，華夏的工業軟體發展開始了衰落三部曲。

衰弱的第一階段，源自於瘋狂內卷。

七八十年代那會兒，蔣明偉等人之所以要搞自主工業軟體，是因為知道這個東西很重要，是為了國家的科技競爭力所以必須要搞，搞這個東西的初心是跟商業目的無關的。

畢竟華夏在這個時期對於工業軟體的實際需求非常低，只有極少的企業用得著工業軟體。

可當90年代的市場化開始後，蔣明偉的成功以及政策的誘惑，使得一大批基於商業目的的工業軟體企業冒了出來，結果市場根本養不活這麼多企業，問題就出現了。

大家開始瘋狂內卷，各種虧錢搶市場，再加上盜版橫行，市場徹底亂了。

一直到90年代末期，這種瘋狂內卷直接卷死了95%以上的工業軟體企業。

剩下的工業軟體企業以為終於看到了市場重新洗牌的希望，可偏偏這個時候，華夏工業軟體進入了衰退三部曲的第二階段，國外工業軟體來了。

其中，國外工業設計軟體用了兩個狠招，第一招，直接給華夏高校的對口專業捐贈工業設計軟體。

這個時期專業對口的高校學生都是未來使用工業設計軟體的主要人群，他們大學四年用的都是國外的工業設計軟體，畢業後自然也就習慣性的會去用國外的工業設計軟體了。

不過華夏工業化的發展速度以及高校教育的發展速度明顯超出了國外工業軟體企業的預判，單純給高校捐贈工業設計軟體還是不夠，於是他們用上了第二招，主動在國內推行盜版。

照搬了微軟之前的套路。

從90年代末期開始，國外工業軟體用始終都壓著國產工業軟體的發展。

一直到2008年，華夏工業軟體聯盟成立，國產工業軟體企業準備進行最後的殊死一搏，可惜，衰退第三階段來了。

由於部門改革的原因，華夏工業軟體行業失去了政策扶持。

原本在市場上已經沒有多少競爭力的華夏工業軟體企業靠著政策扶持還能活下去，結果政策突然一撤，直接成了壓死駱駝的最後一根稻草。