第687章 找負面案例

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當市場部負責人做出這樣的分析後，辦公室裡的氛圍突然就變得詭異了起來。

因為大家原本都處在如何去跟星辰集團對抗的思維邏輯裡。

結果突然砸下來“自己做的所有事情可能都是何成希望自己去做的”這樣一個可能性。

那接下來還要不要去對抗？

如果繼續對抗，會不會順了何成的意？

如果不對抗了，好像也不行吧？

“我們不能讓自己陷入不進不退的狀態裡啊。”這種詭異的氛圍持續了一會兒後，營銷部負責人率先開口提醒道。

“我們現在已經被推到這個位置了，不可能什麼都不做，對抗是必然的選擇。”

“而且就單從我個人的角度來說，我並不認為何成真有這麼強大的佈局能力。”

“因為雖然剛才整段分析停下來都很順，可事實上其中的不確定因素是非常多的。”

“甚至有沒有一種可能，何成就是希望我們去做這樣的猜測呢？”

島田木和搖著頭開口道，“我們現在很難得到一個明確的答案，任何的猜測都只能是猜測。”

“所以就像你說的，不管怎麼樣，我們不能讓自己陷入不進不退的狀態裡，不管何成到底想要做什麼，我們得保證我們的自主力。”

“更何況，即便我們真的在何成的局裡，也並不代表著我們就不能做什麼了，因為我們現在有了這個意識，我們自然可以破局。”

市場部負責人和營銷部負責人注意到島田木和的表情突然變成了興奮。

這是因為能坐到島田木和這個位置的人大多有一個共同點，那就是在看清楚挑戰後，會逐漸享受挑戰。

何成讓島田木和有了從未有過的不安感，卻也讓島田木和有了從未有過的亢奮感。

“所以我們現在要做三件事情。”

“首先，基於我們的猜想去做全面的調查，這個事情你來負責。”島田木和看向營銷部負責人安排道，“我們需要找到一些更為具體的東西，我們不能讓自己持續陷入空中樓閣式的猜測狀態裡。”

“其次，我們要針對所有可能性去做預案。”島田木和手指指向助理，“你把我們剛才聊的問題總結一下，擬一份報告出來。”

“最後就是及時應對當下發生的事情。”島田木和說著看向了電腦。

“現在這種海量使用者好評配合上綜合價效比在網上一旦發酵起來，必然會助推華夏品牌的銷量，所以我們肯定是要去阻止這個事情的。”

“而綜合價效比這個東西透過剛才的嘗試來看可能確實不好針對，但產品體驗這個事情我們肯定能夠找到具體的反面素材。”

“畢竟華夏企業整體的產品水平擺在那裡，我不相信他們這幾個月在我們霓虹市場賣了這麼多產品會沒有任何問題。”

“只能說是星辰集團在利用網際網路的單一聲音特點，透過毫無預兆的話題爆發力，直接把另一個聲音給壓了下去。”

“但我們可以把另外一個聲音給拔起來，他們現在既然要推針對他們產品的好評，那我們就去推針對他們產品的差評。”

“我們要讓大家看到更為真實的華夏品牌。”

島田木和說著看向了市場部負責人，“你讓團隊的人去市場找案例，找華夏產品的負面案例，尤其是那種售後處理遇到大問題的案例。”

“然後我們整理一下，找個合適的時機儘快把這些負面案例的熱度推上去。”

“明白。”營銷部負責人點了點頭，然後跟市場部負責人對視了一眼，兩人便都開始行動起來。

第二天上午，星辰購物網這邊再次公佈了品牌特賣專區的銷售成績，從資料來看，華夏品牌在過去的十來個小時裡出現了很明顯的銷量上漲。

而且過去的十來個小時可是深夜，星辰購物網品牌特賣專區能夠在深夜實現銷量大漲，這讓更多人對星辰購物網的品牌特賣專區產生了興趣。

正如島田木和判斷的那樣，海量使用者好評配合綜合價效比概念，確實把華夏品牌的熱度推到了一個全新的高度。

也把霓虹大眾對華夏品牌的關注度和認可度推向了一個全新的高度。

“木和先生，負面案例我們已經整理的差不多了。”在星辰購物網這邊釋出資料後，索尼市場部負責人把一份厚重的檔案擺在了島田木和的面前。

島田木和翻開檔案快速瀏覽了一會兒，不禁一笑，“我就知道，華夏產品不可能沒有問題，