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鮑爾默覺得何成肯定還有別的招,高管們對此大多都是認可的,如果說何成的手段僅僅只是到此為止,那他確實有點太魯莽了。

但他們一時間還無法預測何成接下來會做什麼,而且對他們來說,現在更多的精力可能得放在眼前的事情上。

關於一個個普通消費者起訴微軟卻都沒能得到解決,關於微軟系統在華夏定價高,關於微軟系統在華夏侵犯使用者因素的問題,正在網路上瘋狂的發酵,並逐漸成為了一個個獨立的熱門話題。

關於微軟不尊重華夏消費者的認定,也在網上掀起了新一輪的浪潮。

尤其是在星河平臺這邊,相關熱門話題幾乎都已經屠榜了。

“我們得儘快回應了吧。”看著輿論的走勢,一名高管面色憂愁的看著鮑爾默問道,“不能放任輿論這樣發酵下去啊。”

“而且按照現在這個趨勢來看,我們基本上是沒有辦法選擇冷處理了,我們要是敢選擇冷處理的話,何成絕對能把話題熱度推到極致。”

“到時候我們再想回應恐怕都晚了。”

“那你覺得該怎麼回應呢?”鮑爾默直接反問道,“定價問題和侵犯隱私問題都是真實的,如果要回應,那就意味著我們得承認,得道歉,得賠償。”

“肯定不能承認我們的問題啊。”這名高管下意識道,“比如定價的問題,我們可以把其他幾個類似華夏這樣的市場拉出來啊。”

“我們只是在歐米市場定價低,並不是在全世界都定價低,像在整個東南亞,我們的系統定價都很高,甚至還有比華夏市場定價更高的呢。”

“我們把這些市場的定價拉出來做一個對比,咬死說我們在華夏的定價是合理的就行了。”

“至於歐米市場定價低的問題,如果後續輿論追著不放,我們就說是那邊的政策問題導致我們不得不降低自身利潤,反正具體什麼政策就隨便我們怎麼扯了。”

“這種東西誰都說不清楚的。”

“侵犯隱私的問題就更好編理由了,我沒記錯的話,應該至少有20個國家的消費者都起訴過微軟侵犯隱私的問題了吧?”

“在這個問題上,我們公司的法務部跟公關部應該都很有經驗了才對。”

“然後關於這些起訴,那三十幾家大企業現在不願意給我們和解的機會,但這些消費者肯定好打發。”

“我們直接去接觸這些人,花點錢讓我們撤銷起訴就是了,他們總不可能也威逼利誘不了吧?”

“反正我們肯定不能在華夏留下敗訴的記錄,這種敗訴記錄對我們的影響是長遠的。”

面對這名高管的想法,鮑爾默表情複雜的沉默了下來。

如果在別市場遇到這樣的問題,他肯定認為這樣的處理是沒問題的,畢竟微軟一直以來就是這樣處理的。

想要微軟承認自己的問題,那可真的是比登天還難。

可問題這裡是華夏,倒不是說這個市場在他看來有多特殊,主要是這個市場有一個特殊的存在:何成。

何成給鮑爾默造成的心理壓力真的太大了。

看著鮑爾默的表情,提出建議的高管自然也知道鮑爾默在顧慮什麼,於是再次開口道,“鮑爾默先生,我們都知道何成現在肯定會不惜一切代價來針對我們,我們也都知道何成在華夏的主場優勢很大。”

“可問題在於,不管何成接下來還會使出什麼樣的手段,對我們來說其實本質上就是兩個選擇,要麼承認自己的問題並道歉,要麼絕不承認自己的問題。”

“如果我們選擇承認自己的問題並道歉,那麼客觀來說,肯定越早承認越好。”

“但如果我們選擇絕不承認自己的問題,那就無論何成採取什麼樣的手段,我們要做的就是否認,就是推卸責任,就是迷惑大眾。”

鮑爾默複雜的表情中逐漸浮現出一絲堅定,他心裡清楚,這名高管說的是對的。

越是這種時候,就越是不能徘徊,要麼就乾脆早點承認問題,要麼就一條道走到黑打死不承認錯誤。

一旦猶豫,只會更容易被何成擊潰防禦。

那到底是選擇早點承認問題,還是選擇死不承認呢?

鮑爾默直接問出了這個問題。

高管們紛紛對視起來,然後一名高管開口道,“承認問題不僅僅只是承認,承認之後是需要處理問題的,這才是關鍵。”

“而且當我們承認了自己的問題之後,如何處理問題,肯定就要按照別人的要求來做了

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