第726章 變化

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何成到燕京後先回家跟父母一起吃了個晚飯，隨後就去補了個覺。

第二天清晨四點，何成便早早來到了公司。

而他重回燕京總部後乾的第一件事情，就是自掏腰包給公司所有員工發了一個紅包。

當大家陸續上班看到了這個來自何成的紅包，紛紛表示熟悉的感覺又回來了！

接下去幾天時間，何成較為高強度的處理了很多工作，並且開了幾十場會議，逐漸找回了坐鎮總部的感覺。

透過這些工作和會議，何成發現自己在霓虹國這段時間，國內出現了不少變化。

並將這些變化整理成了兩份檔案。

幾天後的下午，何成將這兩份檔案擺在自己的辦公桌上，並翻開了其中一份檔案。

何成開啟的這份檔案，主要圍繞的是產品端的變化。

寫在最前面的，是網際網路產品端的一些變化，從大環境來說，華夏網際網路使用者數量增速繼續提升，網際網路普及速度遠遠超過了曾經一世。

具體到網際網路產品來看，即時通訊軟體市場基本上已經被星辰集團拿下了，市場佔有率超過了90%。

而何成清楚的知道自己絕對不可能犯qq當年突然收費的錯誤，更何況星辰集團的即時通訊軟體已經可以靠賣裝扮賺錢了。

在這個產品上，星辰集團的絕對統治地位是很穩的。

這一世基本上沒有msn跟雅虎通在華夏市場表現的機會了。

搜尋引擎市場的競爭也逐漸明朗，星辰搜尋的市場佔有率一路穩步上漲，很快就要突破80%了。

正如何成預測的那樣，被微軟收購的谷歌差不多已經廢了。

畢竟微軟收購企業後的操作邏輯一直都沒怎麼變過，他們收購企業的本質是為了收購人才跟技術。

得到人才和技術之後，他們就會想辦法把這些人才跟技術從他們原來的產品中抽離出來，去填充微軟原本實力不太行的內部專案。

所以微軟收購谷歌之後，就把谷歌的人才都挪到了微軟自己的搜尋引擎專案組。

想要藉助谷歌的團隊，把微軟自己的搜尋引擎給托起來。

可他忽略了兩個很大的問題。

一是任何優秀產品的誕生都有其絕對不可複製性，谷歌團隊可以在幾年前搞出一個谷歌，不代表他們現在還能搞出一個谷歌。

環境變了，市場變了，技術變了，很多東西都變了。

二個是網際網路產品的競爭很多時候其實就是在拼速度，微軟放著已經具備競爭力的谷歌不去推廣，非要先去完善自家原本的搜尋引擎，很顯然會耽誤時間。

而且耽誤的是黃金競爭時間。

使用者一旦習慣某一個網際網路產品後，想要讓他改變是非常困難的。

不過話說回來，這就是比爾蓋茨的性格，這就是比爾蓋茨的堅持，哪怕有人在他面前分析了利弊，他還是會這麼做。

因為他很在意產品的創造者是誰這件事情，在他看來，如果自己用心推廣谷歌這個產品，等谷歌真的做強做大之後，即便谷歌已經被微軟收購了，但大家以後看到谷歌還是會想到谷歌的創造者並不是比爾蓋茨。

也正因為他對這種身份的在意，微軟在spacetime上的投入一直在增加。

因為這個產品算是他們目前做的最成功的網際網路產品了。

所以即便是在華夏市場，星河平臺跟spacetime的競爭也還在繼續，相比於即時通訊軟體跟搜尋引擎，星河平臺目前還做不到絕對的統治地位。

不過在華夏這邊，整個市場佔比肯定還是星河平臺更為領先。

而且星辰集團的個人公眾平臺目前還處在完全沒有對手的狀態，這個產品正在醞釀屬於它的爆發力。

至於電子商務，星辰集團在華夏同樣屬於獨領風騷的狀態，不過讓何成有些在意的是，阿里那邊的發展情況並不好。

單從近期的表現來看，阿里似乎是有點起不來了，或許是因為沒有來自海外的可對標對手，馬老闆反而不知道該怎麼玩了？

至於電子郵件，入口網站等產品就不用多做分析了，何成在檔案上也沒多寫什麼。

就是網路遊戲這個東西，何成打了一個大大的問號。

何成對於網路遊戲的發展還沒有一個足夠明確的設想，他現在只知道網路遊戲是個無法阻攔的大趨勢，自己不做的話，別人一定會做。

所以他目前的想法就是星辰集