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葉雲州環顧眾人,道:情況比想象中更棘手,,清掉所有債務,我們就剩255億美金了,那我們必須在剩餘資金裡挖掘最大價值。”

“個人金融服務部門,先談談你們的規劃。”

個人金融服務總經理周峻緯聞言開口道:“董事長,我們計劃從剩餘的

255億美金中申請80億預算。”

“其中30億用於改善線下網點服務環境與流程。”

“在網點佈局上,根據當地人口密度、商業活躍度等因素進行最佳化調整,關閉一些低效網點,同時對保留網點進行升級改造,如重新裝修營業大廳,設定更舒適的客戶休息區,更新自助服務裝置,提供更便捷的業務辦理體驗。”

“在員工培訓方面,開展專業技能與服務禮儀培訓課程,提升員工服務專業性和效率,使客戶在網點能得到更貼心、高效的服務。”

“30

億用於開發新的個人理財產品。”

“結合當下市場利率水平和客戶風險偏好,設計出更具吸引力的儲蓄與投資組合產品。”

“例如,推出一款保底收益與浮動收益相結合的理財產品,保底收益略高於同期銀行存款利率,以滿足客戶對資金安全性的需求;浮動收益部分則與股票市場、債券市場的部分優質資產表現掛鉤,為客戶提供獲取更高收益的機會。”

“同時,加強產品的宣傳推廣,透過線上線下相結合的方式,線上利用匯豐官網、臉書,推特等渠道向客戶推送產品資訊,線下在網點擺放宣傳資料、舉辦小型產品推介會等,提高產品知名度與銷售量。”

“另外20億用於與本地商家合作開展聯名活動。”

“例如與大型超市合作推出購物返現或優惠貸款活動,客戶在超市消費達到一定金額後,可在滙豐辦理的信用卡或貸款業務中獲得返現優惠,或者享受低息貸款用於購買大件商品,以此吸引更多普通客戶使用我們的金融服務,增加客戶粘性與業務量。”

葉雲州點點頭,暗道周峻緯這傢伙還是有點道道的。

他說的這些好多都是十年後各大銀行陸續推出的業務,現在著實是比較超前的。

葉雲州沉思了一會兒,開口道:“周峻緯說的我原則上同意,但是不能給你們這麼多,公司賬上需要預留足夠的預備金。”

“嗯,你們接下來把方案完善一下,一定要考慮周全,特別注意不能跟當地金融監管法律相沖突。”

頓了一下,他繼續道:“我們的員工數量差不多24萬了,員工多了,濫竽充數的人也多,一定要加強員工的考核。實行末位輪崗淘汰制。”

眾人一愣,暗道:“什麼是末位輪崗淘汰制?”

看到眾人的迷茫,葉雲州解釋道:“每年部門業績排名最後5%的人給他們換崗位,換了崗位如果還是排最後5%,就繼續換,累積三次排最後5%,那就說明他不適合這個行業,直接淘汰掉。”

眾人點點頭,暗道“這個辦法不錯,至少能啟用大家的積極性,減少摸魚的可能。”

“還有,我們接下來一年會砍掉一些邊緣專案,同時,這部分員工擇優留下,其它的最佳化掉。嗯,這個事情黃世忠先生來推動,李信先生監督執行。”

“是,董事長。”

“好的,董事長。”

兩人紛紛點頭回應。

葉雲州轉向消費金融業務線的負責人莫里,問道:“消費金融業務有計劃嗎?”

莫里點點頭,開啟文件開始介紹他做的計劃。

“葉總,我們準備申請65

億美金預算。”

“25億用於構建可靠的風控體系。”

“在如今信用資料共享相對有限的情況下,需要加強與各地徵信機構、政府部門的合作,獲取更多客戶信用資訊。”

“同時,建立專業的實地調查團隊,對貸款人背景和信用狀況進行深入的實地調查與稽核,除了檢視信用記錄,還詳細瞭解客戶的職業穩定性、家庭收支狀況、負債情況等多方面因素,綜合評估客戶信用風險,降低違約風險。”

“30億用於拓展消費信貸業務範圍。”

“除了常見的消費領域,我們嘗試涉足新興的家居裝修、私人教育輔導等領域的消費貸款。”

“與家居裝修公司合作,為客戶提供裝修貸款套餐,根據裝修金額和期限制定合理的貸款利率和還款方式。”

“與私人教育輔導機構聯合,為學

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