第310章 收購滙豐控股前的會議
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如果能挽回滙豐銀行搖搖欲墜的聲譽,讓滙豐恢復巔峰,他在業內的聲譽將達到無人企及的高度。
葉雲州剛說完,一位雲州資本的資訊科技專家舉手道:“葉總,滙豐的資訊科技系統在危機下可能千瘡百孔,資料安全和系統穩定是當務之急。”
“鄒明,一旦收購成功,你帶領技術團隊立刻對其資訊科技系統進行全面評估。保障資料安全,加強加密和訪問控制,修復漏洞。對於系統穩定,檢查硬體和軟體狀況,必要時升級。同時,我們要思考如何利用金融科技提升運營效率,這也是你要考慮的方向,如果有任何技術問題,直接問我。”
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葉雲州稍作停頓,神色嚴肅,道:“各位,這次收購滙豐控股,困難重重,但我們擁有資金優勢,更重要的是,我們是一支精英團隊。我們要齊心協力,不放過任何一個細節,把滙豐從破產邊緣拉回來,讓它重新成為金融界的璀璨之星。這不僅是一次商業行動,更是我們創造歷史的機遇。”
雲州資本的李振邦有個擔憂,他問道:“葉總,那我們在收購過程中如何協調各方利益呢?滙豐有眾多股東、投資者,還有大量的合作伙伴。”
“這是個關鍵問題。我們要建立專門的溝通小組,與股東和投資者保持密切、透明的溝通。向他們詳細闡述我們的收購方案、價值評估以及對他們利益的保障措施,我的要求是必須全資控股,滙豐控股必須退市。對於合作伙伴,我們要評估合作關係的價值,穩定重要合作伙伴,爭取他們在過渡期間的支援。”
目前來說,滙豐控股的小股東已經不是那麼多了。自從滙豐控股進入破產清算開始,很多小散戶含淚甩賣滙豐控股的股票。
這時候,李信突然提了一個問題。
“葉總,滙豐在新興市場有不少業務,這些市場潛力大但風險也高,我們怎麼處理?”
葉雲州微微一愣,這是一個未來戰略的問題,不是技術問題。
他思索片刻後回覆道:“新興市場業務是我們需要重點關注的。我們要分析每個新興市場國家的經濟發展趨勢、金融市場成熟度和競爭情況。對於有潛力的業務,加大投入和資源整合,比如加強當地團隊建設、拓展產品線。對於高風險業務,制定風險控制措施,如限制規模、最佳化業務模式。”
世界銀行曾經的首席經濟學家李信看著葉雲州侃侃而談,三兩下就解決了眾位專家提出的問題,心中感慨,這葉雲州不愧是世界首富啊,思維清晰活躍,對金融業的運作模式也非常瞭解,也許這次收購滙豐控股還真能成呢。
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