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,昔日的光環仍未散去,2008年股價高達107元,可現在只有8.84元處於停盤中,週末,又傳來暫停上市的訊息。

那它能否涅盤重生,創造新的輝煌,恢復上市呢?

那今天,我們來聊聊St鹽湖的破產重整的一些事,從實戰分析角度來扒一扒。

[連續虧損,債務違約]

一,連續虧損,因債務違約、合同糾紛等問題,2019年8月27日被特別處理,改名為St鹽湖。

二,從最近資產負債及近四年經營情況來看,造成嚴重虧損的主要原因是連續三年(2017、2018、2019)大額資產減值以及財務費用高企等原因所致,解決債務危機是當前之重。

1,負債的清單:

流動負債中,應付票據及應付賬款高達 86.29億,其他應付款合計13.29億,總共合計99.58億元。

一年內到期的非流動負債114.9億。週轉不靈,陷入債務泥潭。

2,長期借款160億,短期借款82億,其他應付40億。

各種債務合計545億,債務違約、合同糾紛被起訴破產,每年利息費用數十億。

3,近四年經營業績情況:

近2019~2016四年毛利率分別,26.6%,26.2%,33.5%,42.7%,呈逐年下降趨勢。但最低也有26%,說明主營業務相當不錯,盈利水平不低,高於很多製造性公司。

而銷售費用、財務費用、管理費用近四年算術平均的費用率分別為4.5%,10.6%,8.7%,費用大約佔收入的23.4%,其中財務費用和管理費用較高接近主營收入的20%,所以加強管理、融資降債的潛力很大,利潤有很大的提升空間。

結論:簡單測算St鹽湖應該能正常運轉,處微盈微虧狀態。

從財務分析來看,主營收入穩中有升,自然條件尚優,若加強管理,減少利息費用的話應該有不錯的盈利空間,前景還是相當不錯,破產重整,減少債務大有可為。

4,對外投資較大,在職職工人,退休和在職員工負擔可能較大。

對外投資控股或參公司眾多,21家參股累計投資超過96億元,其中前六投資過億的公司投資總額達94億元。

說明資源整合的空間巨大,資金利用效率提高的潛力很大,無效資產佔比過重,公司內部資源整合十分必要。

[債務轉股,資產甩賣]

三,減債紓困,債轉股是個好辦法。股東和債權人各退一步達成共識,實現共贏。

1,紓困方案,債打折轉股,市值一夜翻倍。

2020年3月30日,作為破產重整計劃的一部分,進行了資本公積金轉增股本,10股轉9.5股,共計轉增股份為2,646,786,071股,股本從2,786,090,601變成5,432,786,672股。

轉增股份的價值按轉增日股價8.5元計算,價值約為225億元。按照方案的以股抵債的價格13.1元和折算比例68%來計算,相當於紓困資金約500億元。

2,債轉股的成本效益分析

目前St鹽湖三季報顯示所有的債務約546億元,淨資產約為181億元,資產總額727億元。股本總額約27.86億股。

轉增後股本變為54.33億股,以股清償債務後淨資產則變成約680億元,每股淨資產從5.25元變成12.51元了,與債權人折股價13.1元相差不大。

3,股東大部分為國字頭,股東對St鹽湖的未來給予信心和厚望,同時也給予大力支援。

我們再看看St鹽湖重整前的前九大股東:

N1、青海國資投資管理有限公司7.53億股;

N2、中國中化集團有限公司5.72億股;

N3、中國信達資產管理有限公司1.74億股;

N4、廣州華美豐收資產管理公司4452萬股;

N5、王一虹4342萬股;

N6、中國華融資產管理有限公司2278萬股;

N7、中國長城資產管理有限公司2599萬股;

N8、北京華北電力實業總公司1775萬股;

N9、社保六o四組合1532萬股;

前十大股東累計持有16.9億股,佔總股本的60.65%。

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