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2009年9月16日,輪胎橡膠已經全部清倉,帳戶資產也超過千萬。回想起來,只要方法正確,夢想還是可以實現的。

年終歲末,除非大牛市行情,一般情況下,股市行情不會太好,可以大大方方快快樂樂地去休假。年底好好休養一下,為明年的戰鬥做好準備。

戰法概述:

大盤連續大跌的時候,一般情況下,個股應該普遍下跌,而且跌勢不止!但不排除會有個別股票稍微調整一點,就絕對拒絕繼續下跌了。

為什麼會有這樣的個股存在呢?

先思考一個問題,在大盤大跌的時候,莊股的主力會如何對待自己手中的股票呢?因為有的主力能力和條件具備決定個股的走勢。所以,遇到這種個股應該好好對待!

這裡有兩種情況:

一種是,主力會利用大盤大跌的市場氛圍,使勁把股價往下砸,目的是拿到更多的便宜籌碼。這種主力往往手中的籌碼不太多也不少,騎虎難下,左右為難,所以只好往下做,以圖未來之藍圖。比如前面說過的輪胎橡膠。

一種是,主力已經完全控盤,可以輕鬆左右股票的價格,在大盤大跌的時候,這種股票往往不隨大盤的大跌而下跌,而是拒絕大跌,比如前面說過的思達高科。

因為它不需要洗盤,不用再吸籌了。它的目的只有維持股價,找機會套現,所以它拒絕繼續大跌,而且它也有這個能力。

主力一般不會選在大盤大跌的時候出貨(減倉另說),而是選擇在大漲瘋漲的時候套現。

反過來說,假如某隻股票在大盤大跌的時候,股價拒絕下跌,要麼說該股有強莊控盤,或者說被一群志同道合的主力共同控盤。

出現這種情況時,這隻股票在不遠的將來,很可能會成為一匹大黑馬。不是妖股,就是潛力很大的準白馬股。

有這麼一隻小盤股,名字叫作興業聚酯,上市沒幾年就戴帽退市,2007年4月30日一大批退市時就有它一份。

這是有國資背景的公司,退市後就進入重組狀態,重組和股權分置改革同時進行,2009年1月19日重組恢復上市,重組後變成廣晟有色。

股票向來不會缺少奇蹟!殼資源緊俏的時候,St和退市的個股中,產生太多太多的暴富現象!於是,出現了一批人專門炒作St和退市個股。

興業聚酯就是這麼一隻個股,2006年大盤一片欣欣向榮的時候,當年11月15日還創出歷史新高1.79元。還是一隻烏雞的時候無人問津,有了重組傳聞的時候,資金便蜂擁而至。

看看興業聚酯退市前52個交易的統計情況,就可以發現當時有太多資金去賭它恢復上市!

2007年2月7日出現首個漲停以來,退市前52個交易日中,興業聚酯漲停29次,跌停3次,只有12次下跌,剩下的交易日全部上漲。

股價也從2.2元上漲7.9元。同期上證指數從2700點漲到了3700點,可見,退市股成了熱門品種。

2007年4月底退市,持有興業聚酯的投資者就沒有遭受暴漲暴跌的折磨,2009年1月重組成功恢復上市時,就遇上大盤的翻倍行情。

重組成功的St聚酯改名為St有色,成為當時的熱門題材!

由於2007年4月底St聚酯就退市了,所以它沒有享受到牛市的盛宴,大跌的時候它也沒有遭受熊市的折磨。

2009年1月重新上市的時候,正好遇到大盤走好,因此,St有色開盤後,2009年1月20日至23日連續4 天漲停,強勢程度遠遠高於大盤指數。橫盤3天后,再次收穫4個連續漲停,2月10日股價差1分錢漲停,收盤9.87元,強勢程度有所減弱。

調整7個交易日後,2月20日至25日再次出現4個連續漲停,股價報10.79元。

牛市的步伐仍然沒有停止,強勢整理幾個交易日後,再次收穫2個漲停,但是股價沒有創出新高。

但僅僅才休息2天,未來的15個交易日收穫11個漲停,剩餘4個交易日只是小跌而已。3月30日股份創出18.56元的歷史新高。

此時的上證指數正在走加速上漲態勢,受此影響,St有色僅調整了4個交易日,又出現4個連續漲停,4月15日股價超過20元,再創歷史新高。

可以看出,St有色恢復上市以來,一直都在漲停的路上。恢復上市以來股價已經翻了3倍,卻仍然沒有經過像樣的調整。

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