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他。”

王承光點頭,“他這次的確不可能徹底垮臺,只要速度快,把軟銀和雅虎的股權減持到30%左右,砍一半,還能對外解釋,但他速度再快,十天半月都未必搞定。”

“等一切塵埃落定,不管淘寶還是致負寶,最多是同行業第三了。”

幾天時間,星火支付使用者都從他來鵬城時3500萬,變成7000萬了,如果這樣不直觀,那舉一個例子。

從10號關友博發聲到今天,淘寶達成的總交易額,才一億多人民幣,要知道去年9月,那是單月100億,平均一天3.3億的交易額,四天13億多。

這都快四天了,才一億多。

反觀星火支付和星火網店、京東、企鵝拍拍、易趣、財付通,都在大規模膨脹。

傑克不至於直接癱瘓,完蛋,只要把大股權拿回來就沒事了,而這也畢竟是09年之前,中國最大的零售網購、第三方支付一哥。

市場和底蘊都在,所以從銀行貸款,貸到錢支援他買回股權的不會少,唯一問題是價格了。

金融風暴之前阿里b2b都市值200多億美刀,風暴後20億刀。

淘寶,是按200億美刀計算?還是20億美刀!致負寶呢?

十倍差價呢!

那這兩個大機構的30%多值多少錢??現在金融風暴還沒徹底消失,大家還沒走出來,你給錢少了軟銀和雅虎不樂意,給多了傑克和銀行也不樂意。

也必須說明,淘寶和致負寶的大動靜,幾乎被全網追著罵的聲勢,依舊沒怎麼太影響阿里b2b股價,它已經跌到谷底,沒什麼跌幅空間了,而且身為在港島上市、同股同權的b2b。

現在持有b2b的,要麼是像王承光這樣谷底掃貨的,要麼是大量港島、內地小市民。

阿里b2b最大股東不是軟銀和雅虎了,他們上市拋售一定股份套現後,權利已經轉移了,只有幾年後傑克全面回購,把所有股票收回去,北美上市,才重新成為軟銀的造血遊輪。

一行人坐上車回市區時,小馬哥再次笑道,“我們雖然賺了不少使用者,但是不是也等於幫傑克掃雷了?”

“軟銀掌握絕對股權,致負寶想常規化拿牌,競爭支付牌照,都沒機會,除非他違背法律契約精神,開空殼公司轉移致負寶……但現在藉助機會拿回大股權,就沒必要了。”

“軟銀和雅虎不想讓60%股權變成廢紙,必須甩賣一部分。”

支付牌照的事發生在幾年後,但從致負寶和財付通誕生、發展過程裡,上面就已經在討論、提案運作了。

支付領域遲早正規化、有牌化就是必走的一步,小馬哥聽過以及知道未來會有牌,基操。

王承光點頭,“你說的也很有道理。”

這本就是傑克明後年要做的,現在也估計早有想法了,一場大戰,阿里系跌到老三的位置。

以後繼續掐架,那就是老大老二經常互動,讓老三逐漸消失在大眾記憶裡了。

事情發展到這一步,傑克不可能封神了,但是以他的能力當個二檔身位的成功商人,還是不太難的,你欠銀行的越多,和銀行的朋友關係就越好。

王承光欠了icbc足足50億港幣,傑克不管這次贖回股權,是借百億還是幾百億人民幣,依舊能得到銀行方的大力支援。

不過面對已經吃飽的星火、大企鵝和京東一系列衝擊頭部的企業,阿里系想要緩回來,難度也是超大了。

(本章完)

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