第71章 文科生vs理科生，戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人
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“比如，張三是一家梅菜扣肉加工廠的老闆，若他沒有戰略思維，那廠裡各個部門和員工就可能會各自為政。”
“各自有各自的目標，無法形成集中力量，無法相互協作朝著一個戰略方向發力。”
“比如，各部門對於發展方向意見不一，有的覺得應該往脆皮五花肉方向轉型。”
“有的覺得應該往小龍蝦方向轉型。這就沒有了共同的戰略目標。”
“也就是說，沒有戰略思維，沒有明確清晰的認識方向，就很容易導致內部系統混亂。”
“如果這個系統是一家公司，那這家公司就缺乏戰略定力。”
劉徹：如同一盤散沙，說倒就倒。
“如果這個系統是某個人的心裡系統，那這個人就會不斷內耗與搖擺，不知該往何處去。”
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“而強大的戰略眼光，能幫助我們解決宏觀的全域性性、方向性問題。讓我們朝著正確的方向努力。”
“接下來，就是在正確方向上用正確的方法做事，這種關於做事的具體方法，我們稱為戰術。”
“它不僅指戰場上的戰鬥方法，而是泛指各種形式的博弈方法。”
“比如自身目的與客觀困難的博弈，團隊發展與外部競爭的博弈，新生產與舊生產的博弈等。”
“而讓自己在具體情況下博弈成功的方法，就是戰術。”
“只有正確的戰略方向和正確的戰術相結合，才能取得理想的成果。”
“其次再談一下戰略悲觀的危害……”
“接下來是戰術層面自發問題……”
“戰略上我們要看清規律，消除戰略模糊，從而獲得自信。”
“藐視一切困難，戰術上我們要謙虛謹慎，不斷了解新情況，根據新情況調整策略。”
“總之在戰略上藐視敵人，在戰術上重視敵人，是一種極為高階的策略。”
“讓我們具備長遠眼光的自信與定力，同時又擁有當下的嚴謹與靈活。”
衛青：總的來說不能畏懼，認真對待。
徐達：高瞻遠矚，勇往直前，小心謹慎實事求是！
李靖：戰略領導戰術，但隨著戰爭的不斷發展必然要求新的戰術，進而要求戰略做出調整？
歷朝歷代帝王和將軍們：學到了學到了！
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