第142章 工作彙報

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如何彙報工作？是新人入職前金安集團對員工進行培訓的一個關鍵課程。

林小米聽取的是培訓寶上的精益課程《報?聯?商》，即報告、聯絡和商談。

職場人在工作或者日常生活中總是會做三件事：報告、聯絡與商談。

這些聽起來似乎很簡單，人人都會做，但真正做好的人並不多，往往對事件效率、甚至於事件最終發展產生極其重要的影響。

這個課程誕生於日本企業的高效職場溝通模式和技巧。

樊登老師在講解他的暢銷書《可複製的領導力》時，曾經舉過這樣一個例子：日企的領導在向下屬交代事情時，要說五遍，以確保下屬對任務理解透徹，執行順利。

這個例子就源於日企的報?聯?商文化，核心就是把資訊傳達清楚，最大程度地提升溝通的效率，從而保證工作的準確性。

在彙報工作中，新員工入職得學一個課程：就是《結構化思維和結構化表達》，是黃鈴鐺總監親自講課的。

結構化思維是一項重要的管理技能。是指一個人在面對工作任務或者難題時能從多個側面進行思考，分析原因，制定方案，並採取恰當的措施使工作得以高效率開展，取得高績效。

可以說：思維決定發展，思維層面不同導致結果不同。

結構化表達：是基於結構化思維的基礎上，理清事物整理體與部分之間的關係，結論先行，先說結果，是一種讓受眾聽得明白、記得清楚、產生認同的精益溝通方式。

那麼，如此結合，彙報才會高效。

上午9點，梁西斌帶著營銷部負責人，林小米和基地幾位骨幹，走進了總裁辦。

自媒體宣傳形成一體化管理，各自運營模式，總體看，集團宣傳主打網站和公眾號；

房地產、物業和建築等皆是公眾號為主，而其他產業，公眾號基礎上，加入d音宣傳。

基地選品基本完成，和省內多家供貨商完成了產品傳播的初步框架，包括集城的罐頭的出售。

邢歡歡主播訓練還在進行。

王良浦以前畢竟是食品行業人員，資源不錯，有一些人脈，選品很精準。

主播目前是兩男一女，二手房裝修直播售賣，也納入這裡。

梁金安拍版：

自媒體宣傳即日按照新方案啟動；

直播基地為了穩妥，雖然錯過了端午節的宣傳，那就安排在6月28日，星期三開業。

彙報過程因為林小米把關，非常精煉，直接說結果，整體看，會議時間一個半小時就完畢了，高效且有結果。

梁西斌全程只是開頭介紹了一下，其餘皆是下屬彙報。

梁金安也沒看他，林小米覺得，他們父子之間應該是有隔閡，關係肉眼可見的不好。

工作上交集，不得不進一個辦公室。

再想想，如果梁金安知道自己和梁西斌領證了，會作何感想。

剛出會議室，林小米接到一個電話，她一看，是譚母。

她雖然叫譚風林大哥，畢竟相差近20歲。

她存了譚母的電話，立刻接起，忙問：“奶奶？”

譚母說：“姑娘，我沒什麼事，剛才給我兒媳婦電話她也忙，就想和人說說話。感謝集團，也感謝你啊，姑娘，到這裡，我感覺好多了。”

林小米安撫：“奶奶，您開心就好。”

說著，走向電梯，今天彙報，穿的高跟鞋，腳底下一滑，剛要摔倒，她急忙去扶牆，一個溫暖的大手拉住她。

回頭看，梁西斌雙手從後面穩住了她。

林小米心怦怦直跳，臉瞬間紅了，她小聲說道：“謝謝梁總。”

梁西斌笑了笑，溫柔地說：“小心點，別摔著了。”他的目光落在林小米的腳上，“穿這麼高的鞋走路，還是要注意安全。”

林小米有些尷尬地點點頭。

“如果沒什麼事，我先去忙了。”林小米鬆開手，轉身離開。

梁西斌看著他離去的背影，笑笑。

這時，林小米的手機又響了起來，她一看，是李詩涵。

林小米沒接，微信問：【詩涵，有事。】

李詩涵：【我婆婆沒了。】

林小米：【什麼……怎麼會？】

李詩涵：【何平這個混蛋沒告訴我，是護工打的電話。】

林小米馬上走進自己的辦公室，打過去：“你在哪裡？”

李詩