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影視部那兒，因為《七宗罪》與《淑女的風格》實在是太火了, 火到國外都引進翻拍，所以有不少編劇為求穩妥地模仿創作。

無獨有偶, 影視部這先行版都如此倦怠，其它部門, 尤其是別人代管的“揚帆起航”早就鬧出“模式化”，“屠龍者終成惡龍”的風波。之所以沒鬧得太大是因為群英的小範圍擺爛並不影響它繼續推大熱爆款。可是按照這個趨勢發展下去，群英從裡頭開爛也只是時間問題，最後形成難以掩蓋的超大膿瘡。

要不立個內部規則來杜絕這種擺爛行徑……

不行，堵不如疏。

一刀切的後果就是禁到最後，禁無可禁，而且還會迴旋鏢到群英身上。

沈凝煙在翻完郵件後對著預定會議室的操作頁面陷入沉思，最後還是按下右上的鮮紅大叉，選擇按流程而非個人意願辦事。

當然，評價一個專案有沒有投資價值本身就是很主觀的事。

也是透過這麼一個小插曲，沈凝煙才明白某些公司為何偏向“獨|裁者式”的首席創意官或行政官。如女魔頭至於時尚雜誌，羅伯特至於電影圈。

【我要不要找一個代理人或接班者？】沈凝煙突然問道：【你知道的，我原定於在三十歲前退休，可又不能時間一到就丟下群英美美跑路，所以找個值得信賴的接班人是很重要的。】

考慮到k大的重心在“揚帆起航”，而劉煒寧又明確表示不想承擔k大似的任務，所以這個接班人得從外面找。所幸她離三十年之諾還有八年，可以慢慢培養新找的接班人。

【你不考慮特助嗎？特助陪你三四年了，熟悉公司的所有流程，很適合在群英步入平穩期後接受你的決策工作。】

系統的話讓沈凝煙心臟一動，但又很快搖搖頭道：【不行，特助不適合這份工作。】

【為啥？】

【群英是個大公司，而大公司的平穩期只是相對進步，而非佔據一定市場後迴歸保守。】沈凝煙以好萊塢的巨頭為例，讓系統評價什麼是“進步”，什麼是“保守”。

系統立刻無言以對。

因為從近二十年的發展來看，即便是最“保守”的公司，相較於被瘋狂淘汰的同行仍是行事激烈的。

文娛創作業不同於實體業，可以遵循保本為王的理念。

文娛創作只有前進，不進則退，退則滿盤皆