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長短都是要花錢嘛,所以僅僅回到學校的第二天,戚烈就跟何爆做了深入地詳談。

關於amad防空系統的批次生產,雙方意見倒是出奇一致,那就是:完全可以。

反正設計都已經全部搞定,後續所要處理的,無非也就是產能和質量,以及如何選擇承擔生產的工廠。

如果要說批次產能,工物院向來都不是以規模化流水生產見長,找工物院旗下工廠合作,這顯然不可能。

也都是考慮了很久之後,最終才下定決心,amad防空系統劃到維度工作室旗下負責運作。

而如果涉及到最核心的雷達/光學部件,包括計算機的火控程式在內,這些都是由工作室生產,大概維持五人左右的專業團隊就好。

工作室抓住核心部件、程式,其它則交給代工廠負責生產,涪城這邊具備精密電氣/光電/雷達裝配能力的工廠並不少,包括長虹,以及九州電器在內,都是大佬。

以上這些,當年都是專門從事雷達研製,也就後來逐漸擴大規模後,才具備了消費級家電、電器生產銷售的軍民兩用企業。

把amad系統的成品總裝交給這兩家公司去做,一方面減少不必要的多餘精力投入,另一方面則迅速鋪貨生產,這才是現在amad防空系統批次生產所面臨的問題。

要說唯一的問題,就包括之前鄧俊所說到的雷達t/r元件,這肯定是需要解決,如果戚烈沒能搞定這一塊,就算訂單再多,好像也沒有可能交付。

那麼問題又來了,生產t/r元件,這可不是那麼容易就能搞定,涉及到半導體加工生產,這就是難上加難。

粗略看起來,在涪城這邊搞半導體加工,確實不太合適,但仔細瞭解情況之後又會發現,實際這邊也並非全無優勢。

t/r元件這玩意吧,它總歸還是屬於無線射頻器件範圍,跟雷達之間是有重疊的。

再看涪城這邊做雷達的,主要也就是長虹公司,而長虹最近這些年的主要精力都轉向民用市場,並且表現異常搶眼。

於是嘛,既然你長虹在民用市場活的很滋潤,不存在太大問題,那軍工訂單就不用做了,還是留給其它軍轉民不順利的軍工企業去做吧。

就是在這種大環境下,長虹算是徹底和軍工訂單無緣,以前那些在軍品生產部門工作的技術人員逐漸轉移到民品市場,所以軍品部門的人員越來越少。

可能也會少數有一些堅持想留在軍工部門的人員,但這都是少之又少,不過正是這少之又少的技術員,現在正是戚烈的目標。

……

先說長虹公司,其實在2003年底,長虹賒銷給美國的家電銷售商apex公司的貨款資金已經高達45億美元,外債率相當可怕,也就是此時,公司內部的有識之士已經發現了某些地方存在問題。

記憶中,大概2004年,就因為apex公司這筆鉅額壞賬,長虹公司鉅虧36億美元。

按照現在長虹公司內部情況,戚烈如果願意,以相對公平的價格從長虹拿下半導體射頻晶片生產裝置,挖走那些堅持軍品路線的技術員。

毫無疑問,這種可能性其實非常高,現在工作室需要的t/r元件產量並不高,一臺amad系統才使用4枚器件,500臺訂單加起來也就用上2000枚罷了,甚至再加上後期的“光稜坦克”專案,將所有需求累積,大概也就一萬枚不到。

一萬枚t/r元件,這需求其實並不大,所以就完全沒必要去做大規模工廠化生產,直接走小批次工作室訂單就夠。

但不管需求如何,射頻元件這種玩意兒是必須要控制在維度工作室手上,即便花點兒冤枉錢,那也都值得。

現在戚烈手上的資金不算少,湊一湊還是有百萬左右,早在之前鄧俊說amad系統批產業所用t/r元件只能自產的時候,戚烈就已經開始跟長虹方面有過接觸,回頭只等再湊夠一百萬尾款,他就可以接手已經被長虹放棄的雷達(射頻)晶片部門。

至於這個部門該如何組織人事構架,那倒是挺簡單,鄧俊在戚烈的金鋤頭揮舞之下,已經決定年底退役,加入緯度工作室。

萬事俱備,只欠東風。

而這個東風則並非其它,正是《克什米爾上空的鷹》上映所帶來的盈利。

然而,天有不測風雲~~~

2003年9月23日,由姜文、王學圻、中井貴一主演的古裝動作大片《天地英雄》上映,該片迅速席捲各大院線,廣受觀眾

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