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隨著萬人b的持續進行,不能到場的觀眾們也透過直播體驗了各種產品的購物體驗、購物模式以及購物創新,不可否認的是,這一次的b確實給大家帶來了不小的震撼。

可是現在大家的情緒很微妙,透過上的評論和大家的反響來看,驚喜歸驚喜,可是大家似乎並沒有多少想要購買裝置或者特別想要去感受一把的心。

只是單純的興奮一下,興奮過後並沒有下一步動作的意思,總感覺這裡面好像缺點什麼,但一時間好像又沒有太明白到底缺了點什麼。

直到劉凡上臺。

b的萬人體驗走的非常流水化,都是同時一堆人一起體驗,而且說是說萬人體驗,現場也確實有一萬多人,但真正體驗的人數其實根本沒到一萬,所以差不多三小時後,萬人體驗活動結束,劉凡上臺說幾句。

“剛才我在旁邊聽到很多人都在議論,這項技術是不是真的像張總說的那樣已經成熟到可以進入千家萬戶了,如果是,我們又需要如何去擁抱這個全新的時代呢?”劉凡側過身,螢幕上出現了一套裝置,“其實很簡單,只要大家把這套裝置帶回家,按照說明書學會使用,那麼虛擬購物就會來到大家的身邊。”

說到這,劉凡突然一笑,“我相信現在很多人可能都在想一句話:快告訴我多少錢讓我死心。其實現在在做虛擬現實的企業很多,也有一些企業做的很讓人敬佩,但裝置價格是讓很消費者望而卻步的一個重要原因,我記得微軟最新一代ns的售價應該是5000米金,那麼我們這整一套的裝置是多少錢呢?”

劉凡說到這,大家終於找到了那個讓自己興奮卻沒沒有購買衝動的原因了:價格!

大家這時逐漸意識到,價格永遠是影響一個行業發展永恆的要素之一。

當年汽車是個奢侈品,老百姓買不起,後來福特發明了流水線讓汽車產業變革,越來越多的汽車進入尋常百姓家,大家都說流水線改變了汽車行業,但核心的根本其實是,流水線讓汽車的價格下來了,而價格才是關鍵,因為老百姓買得起了。

最早的電腦想進入百姓家非常難,為什麼?真的是因為機器太大麼?不,是因為貴。

就像如果全世界只有蘋果一家公司做智慧手機,那麼可以確定的是,現在絕對不是智慧手機時代。

一個終端產品想要搶佔消費者市場,一個大前提絕對就是:讓絕的部分人買得起的價格。

除非你從一開始定義的就是奢侈品,但想要做奢侈品也必須有一個前提,那就是這個產品市場本身是成熟的,然後你可以做奢侈品,做差異化。

顯然虛擬現實並不是一個成熟的行業,而且很不成熟,技術不成熟,應用少,還沒標準,這個時候裝置還賣的那麼貴,能有多少消費者願意去花這個錢。

哪怕像現在的b看起來技術已經很成熟了,可如果裝置很貴,像微軟一樣一個頭顯就賣三五萬,再加上別的裝置十來萬,花這個錢就為了去體驗b?還不一定真的有這麼成熟,以後還不能退貨,華夏人還真富到不差這十萬塊錢。

哪怕是發達國家的老百姓也不一定能不差這十萬塊錢。

所以裝置價格只要下不來,虛擬現實就很難普及,很難進入千家萬戶,你沒有這麼多使用者,就很難倒逼應用方,還是那句話,技術、價格、應用生態,惡性迴圈。

所以想要改變這個惡性迴圈,就必須得找到一個平衡點,比如技術上去了,價格下來了,而不像現在類似微軟他們的做法,技術倒是確實上去了,但價格也上去了。

劉凡停頓了幾秒,看著臺下的眾人笑著按下了**,螢幕上出現了一個立體的數字:5!

當看到這一個數字之後,大家第一時間都有些發愣,之後慢慢的,那種只心動不行動的微妙情緒正在出現變化。

不少人可以明顯的感受到,自己有購買衝動了,只要5就可以去體驗b,對於一部分收入還可以的群體來說,他們已經出現了搖擺,花十萬肯定是花不起的,也覺得沒必要,但是花5,也許可以試試。尤其是對於技術發燒友來說,這個價格確實比較能接受。

但價格的誘惑終究也只能打破一部分人的猶豫,大部分人還是不會買。

不過,劉凡的話也還沒說話。

在大家還處在價格的震驚中時,劉凡扔出了他的另一個籌碼:應用。

在劉凡接下來的介紹中,大家意外的發現,使用木龍科技的硬體不僅僅可以體驗b,同時,木龍娛樂已經與多家遊戲公司合作推出了虛擬現實遊戲

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