第179章 靠我一個人，並不能改變世界

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場面一度很詭異，非常詭異。

在平時的工作中都是喬布斯吼別人，一言不合就一通大罵，絲毫不留情面，今天這場合卻反了過來，羅伊先控制不住自己，發起了脾氣。

“你還是太年輕了！”

喬布斯一句經典的開頭，開啟了自己的解釋：“我知道，在很多人眼裡，我是一個不知天高地厚的自大狂，目空一切，蔑視一切，但是，在蘋果公司經歷的挫折，離開蘋果11年的人生低谷，讓我看清楚了很多事情，有些公司靠我一個的偏執，並不能改變世界。”

羅伊重新坐下，心裡嘆道，少年，你太謙虛了，毋庸置疑，你就是改變了世界。

喬布斯繼續道：“重回蘋果之後，我長時間待在董事會，雖然大部分董事的意見都是垃圾，但是有些關鍵提醒，確實能幫我梳理思路。我非常認可董事會體系，所以不希望將來彙報工作的時候，是一個經驗不足的年輕人，這樣對我沒有好處，對公司也很危險。”

在未來，蘋果公司與google公司是兩種相反的管理架構理念，分別代表著各自派系經營理念的權威。

蘋果後期是典型的董事會文化，也就是說，董事會經常給ceo一些建議，也會干涉ceo的決策，緊盯著ceo時時刻刻為股東負責，以創造利潤、大量分紅為最根本的目標。

這樣模式的優點是很平穩，不會出現大錯誤，相當於集智策略；缺點也很明顯，ceo為了迎合股東，會注重短期利益、眼前利益，很難做出離經叛道的長遠規劃。

因為顛覆式創新剛開始的時候，普通人根本都看不懂，因為沒有出現過先例，創始人自然也不一定能解釋清楚他想要做的服務或產品。所以，如果讓董事會決議的話，這類方案肯定很難透過。

另一種是以google為代表的ceo文化，也就是說，董事會沒有許可權干涉ceo日常決策。要麼董事會就開除ceo換新人，要麼董事會就相信ceo不干涉，沒有第三個選擇。ceo在這類公司可謂是大權在握，無人制衡。

這個模式同樣也有優缺點。優點自然是ceo可以做出更多超前的規劃，用資源賭未來，萬一壓到寶了，曾經埋下的一個不起眼的投資突然大放異彩，那麼整個公司也會迎來二次爆發式躍進。

缺點自然也有，就像那句名言：絕對的權力滋生絕對的**。無人質疑ceo的決策，公司就有更大可能走極端，ceo一個固執的偏見，就會把組織帶向滅亡的不歸路。

基於以上，喬布斯挫折生涯頓悟到了自己要有大局觀，學會跟同事協助，認同董事會文化，是非常有道理的。

羅伊想了想，這個問題貌似不難解決啊，他建議道：“這簡單啊，我多拉一些其他成員加入董事會可以嗎？或者說，你自己在公司內部成立一個私人幕僚團，也可以解決協助你決策的問題啊。不一定非得要那些原有董事成員吧。更何況，他們當初可是殘忍的把你趕出公司了呢。”

羅伊很滿意自己的應對，可謂面面俱到，又挑撥了對方和公司董事會關係。

喬布斯起身要走的樣子，哂笑道：“羅伊，你想的太簡單了，很難想象你這種單執行緒的思維怎麼把公司做起來的。”

羅伊急了，看樣子煮熟的鴨子要飛了，他也跟著站起來，反問道：“你想要我怎麼做，你提要求啊。現在在蘋果公司裡，你只是一個董事會顧問而已，連ceo都不是，難道你就甘居人下？要知道，你即使雄才大略，經天緯地，但是連執行權力都沒有，你還能做什麼？”

喬布斯不屑的一笑，“權力從來不是奪來的，而是依靠正確的決策和出色的領導力贏得的！”

說罷，他絲毫沒理會羅伊的挽留，健步如飛的開門離開了。

羅伊看著對方一轉眼消失在門後，氣的拍桌子大喊大叫，“法克！什麼人啊！不合適你提條件啊！你不說我怎麼知道要做什麼！我這麼真誠，這麼體貼，這麼崇敬，你tm的也太欺負人了吧……”

艾麗莎起身過去把屋門關上，無奈的嘆了口氣，看來這次收購之路，不會順利了。

艾薇摸透了羅伊的性子，知道對方不會跟她真的置氣，所以大膽嘲諷道：“這算是沒談成嗎？剛才好像某人信誓旦旦的說準備了n個方案，n+1個套路呢，萬無一失的等我們喝彩，這算是沒奏效嗎？”

“那是……那是因為……”羅伊支支吾吾的回答不上了，氣憤道：“艾麗莎，你都不管管你家的小狗嗎？”

艾麗莎無奈的搖了搖頭，“羅伊