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“哇!酷!”

瘦小的黑人驚歎的看著羅伊拿出長條形的亮銀色dvd機,開啟機艙,放入了一個閃光的小圓碟,後方的電視螢幕竟然開始出現超清的畫面,看起來就像是在表演魔術。

螢幕裡播放的是讓人很燃的一個好萊塢大片,演繹著電影世界裡的暴力美學。

黑人應聘者跟著影片一起興奮了起來,看著電視的畫面,不斷驚歎。

少傾,羅伊按下暫停鍵,開始激情洋溢的向對方介紹這個劃時代的產品,並拿出另一臺老式的錄影機,做著充分的對比。

羅伊把眼前的應聘者完全當做投資人去對待,用生動的比喻,多維度的計劃,向對方推銷自己公司宏偉的藍圖。

瘦小黑人聽後大為感染,兩眼放光。

羅伊接著說道:“我這裡有三份薪酬方案,a是低薪高期權,b是平薪中期權,c是高薪無期權,如果你認為在這裡發展能讓你一展抱負,那麼,請在三天之內回覆訊息。”

“謝謝範先生。”

“再見。”

尤利塞斯進來把黑人送走後,他們終於結束了今天的工作。

“boss,今天面試如何?”

“還行,總共面試了20人,有8個人我覺得不錯,還有2個人,我特別看好。”羅伊把自己整理好的簡歷遞給尤利塞斯,叮囑道:“注意他們回覆資訊,如果選擇是c方案:高薪無期權的,全部拒絕掉。除此之外接受offer的,安排下月一號來公司報道。”

“好的。”

“另外,我不在的這幾天,你自己透過獵頭公司面試你團隊的成員,最多7人,ok?”

“nice,boss。”

“我看了你寫的計劃書,你確認要領帶銷售團隊嗎?”

“嘿嘿,是的。”

“那……加油,我以後的主要精力也會在放在銷售團隊。記得,我們剛開始要推廣的不是影片租賃業務,而是dvd機。提前做好準備。”

羅伊叮囑過對方後,就直接拿上行李箱,去機場趕飛機,接下來的半個月,他將非常非常忙——談電影、電視劇版權,談dvd機銷售代理權。(附錄1)

……

現在,在影視播放方面,能提供電影、電視劇內容播放的新格式有很多,誰也不知道dvd這個格式是不是能成功突圍。

沒有成熟網際網路這種爆炒的媒介,再加上錄影機才剛剛在美國出現12年,正是產品最成熟的巔峰時期,所以,dvd代理商非常少,各級代理體系也並不完善。

這種技術為什麼不是一呼百應呢?

顛覆性的新技術當然很好,但是面臨的問題也很簡單。dvd這個技術剛出來的時候,用的人太少。而且這是一個“雞和蛋”的問題:想買dvd播放機的家庭覺得可播放的dvd太少了,大娛樂公司想做dvd內容吧,又覺得有播放機的使用者太少,商業價值不大。

這樣就造成了市場上dvd碟子非常少,而且是少量的老電影,所以即使使用者把dvd機買回家,其實也沒有碟子值得看的。

說一個數字你就能有直觀的感受:到1997年年底,市面上一共只有500部電影有dvd格式,這大概是百視通能提供內容的千分之一。

基於以上困境,現在羅伊要做的首要任務就是加速這個過程,讓雞生更多蛋,讓蛋孵出更多雞。

當前dvd技術比較成熟的品牌有:索尼、飛利浦、東芝、松下、日立等等,幾乎都是ri本品牌,現在dvd渠道還不夠成熟,供應商體系相對也比較零散,所以羅伊能輕鬆談下一個網路銷售權和活動營銷的許可權,這樣不僅能夠透過代理dvd機賺錢,還能夠加速dvd市場成熟化。

除了之外,羅伊還想到了一個提前佔領客戶心智的方法——dvd機附送免費租賃影片體驗券。

和各大dvd美國總代理合作,在dvd機裡新增紅珊瑚公司的免費租賃券,讓兩者結合,幫助紅珊瑚做影片租賃業務宣傳。一個免費體驗券是19.9美元,提供海量影片的包月租賃服務。

有了這個體驗券,就相當於每一個dvd機多了20美元的贈品,而且這個贈品還是關聯度如此高,能相輔相成推動dvd銷售的。各大dvd總代理,自然沒有理由拒絕這樣的好事。換一個角度想想,別人家dvd機都有20美元的贈券,而你家的沒有,商品競爭力自然也就下降了。拒絕肯定不是一個理智的選擇。

……

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