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你管的過來嗎?”徐爸再次提出質疑。

“過年之前就開這一家,主要是為了培訓員工,畢竟開的都是小超市,門檻低,等有了經驗,後面擴張就簡單多了。”

徐東根據自己在物流公司多年的工作經驗,強行解釋道。

徐爸終於滿意地點了點頭,至少兒子不是腦袋一熱就硬上,怎麼說還是能清醒認識到困難的。

接下來,父子倆開始打掃衛生,兩個多月沒開門,超市裡積滿了厚厚的灰塵。

清掃完畢,父子倆又商量起進貨的事。

當初接手超市時,超市裡除了沒有商品,其它的東西都是現成的,如今只要把商品擺上貨架,馬上就能重新開業。

按照徐東的意思,超市以後主打生鮮和食品,商品售價介於大超市和菜市場之間,顧客以年輕上班族為主。

這麼做年前可能會虧一點,但等到春節過後,絕對能大賺一筆。

要麼不做,要做就要做到最好,這是徐東的人生信條。

徐爸則是不同意,認為生鮮商品的損耗率不好控制,容易造成虧損,還是穩妥點好,多進一些日用百貨。

最終,徐東成功說服了老爸,理由很簡單,自家倉庫裡囤積了一批食品類的商品,去庫存的壓力有點大。

當然這都是藉口,大部分貨源都會從供貨商那邊拿貨,倉庫裡只會意思一下,做做樣子。

回家路上,徐爸還在抱怨徐東不會做生意,積壓了太多的貨物。

徐東表示風險與機遇並存,當初也是接盤了某家大超市的尾貨,價格壓的很低,只要操作好,盈利前景非常可觀。

徐東越說越嗨,加上之前在物流公司聽說過的很多內幕,簡直是滿嘴跑火車。

“所有商品,我都搞了真空密封,保質期不是問題,大不了以後拆開來散賣,到時候打個折,大家都會搶著買的。”

徐爸這回算是見識到了什麼叫做資本家的醜惡嘴臉,一時間不知道說什麼好。

最後只回了乾巴巴的一句:“做生意要講誠信。”

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