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果沒有驚奇之出。
透過交易逆推操作，再結合通話與短訊，整個工作軌跡很清晰。
核心就是，嚴格執行。
不考慮公司分析師團隊提供的能不能賺，只需要將為什麼買進的理由告知並說服客戶，一次不行就兩次，兩次不行就五次，直到客戶徹底信任。
看起來就像是一臺機器，絕對理性的分析診斷，以及交易操作。
平平無奇，沒什麼亮點。
但也正是沒有亮點，才是最大的亮點，想法太多反而瞻前顧後，自己都不信又如何說服客戶，矛與盾。
會議解散，各團隊學習。
……
“這太莽了。”
除了梁雪團隊，投資部其它七個團隊全都留下了晚上加班，學習張龍的交易維護方式與追加資金策略。
當對比聽看過了張龍的交易與通話錄音，還有對應的建議短訊。
“運氣而已。”
有團隊主管不禁蛋疼，“最初是從拓海能源5元價格支撐入手，兩波上漲回落取得了客戶信任，但蒙錯了可就沒有後續了，只是運氣有點爆。”
“還有每日薦股，每次分析報告都是五支，張龍每次推薦兩三支給客戶做交易，不也有虧損套住的？”
“只是他的客戶好像都比較聽話，大多虧損也出，奇了怪了。”
這番話，團隊員工很點頭。
但經理直接不客氣開斥，“核心不是蒙對了拓海能源，是堅定理性的對客戶進行薦股與交易分析，不考慮買進賺和虧，哪怕虧損也告知客戶跑路，再找機會賺回來，機會有的是。”
“哪像你們，客戶賺了還好，虧了就沒底氣打電話，很軟蛋。”
“硬氣點，該莽就得莽。”
話是簡單，但道理哪怕都懂做起來就會很難，面對客戶虧損，說不心虛是不可能的，哪能總硬得起來。
倒是張龍，這傢伙真硬，客戶套牢的股票都敢不斷的勸說割肉。
太膽大了，萬一持股割肉後漲了起來還不得被客戶罵死，真莽。
不愧是屬龍的又叫張龍。
“從下週開始硬，莽！”
該團隊經理環顧半圈，尤其是團隊主管主要負責的就是客戶交易，“最後一週業績衝刺，再不硬氣繼續軟蛋下去等著被淘汰嗎，全都硬起來！”
“張龍行，咱們也行。”
“再軟蛋，玩蛋去吧…”
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