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也有一些自主權利,不必事事都先請示再處置。
至於與其他的副主任相處,每個人各管一塊,有交集但我不越位,主動溝通協調解釋,我年齡小好幾歲,姿態放得很底,用看破不說破的原則和虛懷若谷的有則改之無則加勉的態度處理與同事的關係,所以相處融洽。
時光飛逝如電,轉眼間又到了十二月份。
會所在完工前,終於聘請了一個職業經理人,全權管理會所所有的一切,包括員工的招聘培訓、會所的通風排風和開業佈置等。
萬事俱備,只等元旦!
可是在元旦前夕,舉報信箱收到了一封匿名舉報信,舉報楊柳河社群主任不僅自己虛報拆遷房屋面積,還給他關係好的人虛報,據說與拆遷辦的人有勾結,落款是熱心群眾。
看到舉報信後,譚衛兵向李主任進行了彙報,如果查很簡單,楊柳社群的房子還沒拆,再複測一下面積也簡單;如果暫時不查,可以先蒐集下材料,找到確切證據再查。
李主任反問譚衛兵:“你的意見是什麼?”
譚衛兵說:“首先我是聽您的安排。其次是我在管委會來沒有收到過反映拆遷中的違法違紀行為,但也不能說真的海宴河清。從工作本身來說,在這個時期打擊一個或者說還一個人的清白,既是給各個工作人員的一個警示,也向廣大群眾亮明我們的立場——對違法亂紀行為是零容忍,不是裝聾作啞。當然,如果就是這種沒有實際證據和資料的舉報信我們一收到就查,可能下面工作的同志也有怨氣。最好先側面瞭解一下再決定。”
又接著說:“可以採取回頭看的自查方法,買整個房屋拆遷的按名單抽10%或5%進行復測面積。村社幹部就抽一家,點名抽主任家。或者說可以每個測量的同志都進行了解他測量的中有沒有誤?他聽說過有沒有哪個在測量中有可能存在誤差較大的人或家庭?對測量社群主任家房屋面積的同志最先問,還是要同時分開問。”
李主任說:“下午就按你說的那樣來問,問後那幾個人還是不能走,我們商議一下再決定下一步怎麼辦,我的原則是快準狠。”
經過詢問了解,有兩個測量的人沒參與,他倆的說法是感覺測得不準確,但又說不上來,皮尺是郭春生和王小林拉的,感覺同樣的幾間房要長兩三米寬兩三米,有問題的大概有十幾戶。對於他們是否有交易不知道。而郭王二人都說測量時沒有問題,也不知道其他人的測量是否準確。
透過個多小時才瞭解完,然後在李主任辦公室匯總資訊後,決定當面分開直接問郭王二人。如果主動坦白給機會從寬處理,否則請,紀委來查。
譚衛兵在問王林時說:“小林,你知道你為什麼會再問一次?”
王小林說:“不知道啊,我什麼都不知道?”
譚衛兵說:“你知道我問什麼嗎?還說你不知道?”
王小林說:“剛才問有沒有量的房子中有沒有問題,我猜是這個。”
“李主任說這件事情才出現不久,也還沒有產生不可挽回的損失,所以主動說,就會內部處理,並且處理輕點。如果不說,就交給紀委,那樣就按黨紀政紀處理。”
王小林很緊張,臉色也有變化,譚衛兵決定再加一把火。
“我們再你問第二次肯定是有原因的,你覺得呢?這會李主任親自在問郭春生,如果郭春生說了,你就沒有從輕的情節了喲,輕者開除,重者要判刑。你再想想,怎麼會想不起來?”
王小林手腳都在抖了。
譚衛兵不再催促,也不開口,就靜靜地看著王小林。
王小林舔了舔嘴唇,就開始竹筒倒豆子,一古腦兒全說了。他說是郭春生說有十幾家要關照下,叫他量的時候,把皮尺的前面部分圈一米多起來,然後量出來的數字由他親自報出來。他說那樣我也沒什麼責任,我有一個小本子記了是哪些家的房屋我虛報了的,大概接近二十家。我也問了郭春生是在什麼地方什麼時候說的是什麼,把過程說詳細些,才好辨別哪個是主犯等。
最後譚衛兵再問他還有什麼要補充的嗎?看他搖頭後,把詢問記錄給他他了,並且簽上“以上記錄與我所說的相符和他的名字日期”。
有了他的說法,郭春生也很快招了。也說了社群主任找到他,要他幫忙,並且承諾給他20%的好處等等。
情況收集好後,管委會對這兩個人的處理也有幾個意見,後面統一了口徑。郭春生警告處分,調出新城管委會,王小林調出新城管委會,均回原來的單位。在內部的大
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