第五百五十六章白長林的再次教誨

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幹部，進行提拔，可這裡面的度，不是人人都能夠把握好的，官場上的事情我不說，我說說商業上的眼光，如果說你賺了一個億，給你的恩人1000萬元，他會滿足嗎，不會，他會認為你忘恩負義，那麼，我們應該怎麼來幫助呢，他確實是你的恩人，我記得有個成功的企業家說到了一個比對的辦法，那就是按照父母的標準比對，給父母多少，就給恩人多少，養老送終，按照我們的文化標準，你總不能說比我的父母還要多要吧，一套房子，一個月幾千元錢生活費，生病了去看病，走不動的時候有車，家裡的事情有保姆做了，這就是合適。官場上，你想想，是不是也有合適的辦法，鬥米養仇人、碗米養恩人啊，至於說官場上的爾虞我詐、過河撤僑，那是另外的事情了，後面我要說到的。”

&esp;&esp;“第三件事情，做別人不做的事情，你是主要領導，就要做別人不願意做的事情，或者說別人做不到的事情，比如說德陽市的兩路建設，就是你的事情，你不能因為做到了這樣的事情，就自得了，這是你的職責，但你爭取到了兩路的專案，具體的事情，你就不要插手了，那些事情，人家能夠做好，你就不需要去操心了，說白了，你就是考慮大事情的。要做到這一點，是非常不簡單的，我們的主要領導，歷來被成為父母官，父母是幹什麼的，小孩子的所有事情都要操心，我們的很多領導，都是受到了這樣的影響，不管大事小事，都是要發話，都是要操心，最終，自己累壞了，但結果不一定好看，你是市委書記，德陽市不知道有多少的事情，如果都是你操心，你忙得過來嗎，要是省委書記和省長也是自認為是父母官，他們忙得過來嗎，就更不用說中央領導了。”

&esp;&esp;白長林說完這些，稍微停頓了一下，徐少傑正在沉思白長林的話語，客廳裡面一時間有些安靜，半分鐘之後，徐少傑開口說話了。

&esp;&esp;“白站長，謝謝您了，這些都是至理名言啊，一個地方的主要領導，如果主次不分，不能夠突出重點，是做不好事情的，您說到的三個方面，我會牢記的，也會按照這樣的要求去做的。”

&esp;&esp;“少傑，你不要這麼說，你是市委書記，具體怎麼做，還是你自己決定的，我不過是看了不少書，見過一些事情，才提出來這看法的。”

&esp;&esp;徐少傑點點頭，沒有繼續說話，因為白長林還有話要說。這個時候，徐少傑的任務是聽白長林說些什麼，同時吸收白長林的觀點。

&esp;&esp;“前面說到的是宏觀的，至於說微觀的建議，我的建議不多，畢竟，我沒有在官場上幹過，工作這麼多年，也就是透過一些報道，接觸到了部分的官員，所以我的感受，不能說完全有道理，具體怎麼看，你自己琢磨。”

&esp;&esp;“我從下面幹部的一些特點來說這件事情，接觸了很多的官員，也大都是男人，他們不是什麼主要領導，有個一官半職，我感覺到，男人總是喜歡領導別人，可能是官本位思想的影響，領導其實是很矛盾的，作為男人，不喜歡循規蹈矩，可作為領導，又希望下面的幹部聽話，規規矩矩，很多的幹部，以喪失自身的尊嚴，來維護領導的尊嚴，還要做的不露聲色，其實他們的心裡很苦。”

&esp;&esp;“誰都不願意唯唯諾諾，可惜，他們在領導的面前，就是要唯唯諾諾，我覺得，領導絕不可能永遠正確，也絕不可能永遠都有自信，更不可能說隨時都有權威，處於這樣情況下的領導，就要強調自身的權威，樹立自身的自信，就需要下面的幹部絕對的服從，所以，很多的時候，領導任用的人員，不一定是有能力的人，有能力的人多了，隨便都可以找到，但是忠心的人可不好找。”

&esp;&esp;“反映在現實中間，就是那些願意給領導提供情況的，願意和領導談心的，往往得到了領導的重視，為什麼有近水樓臺先得月的說法，在領導身邊的人，就是容易得到提拔啊。”

&esp;&esp;“這樣的心態，誰都避免不了，少傑，你身為主要領導，更是不能夠避免，社會是現實的，很多人都是勢利的，有過生活經歷的人都知道這樣的情況，那麼，我就有一個建議，你應該用什麼樣的人。”

&esp;&esp;“如果你的決定是錯誤的，可能會導致很嚴重的後果，那麼，下屬有三種處理的方式，一種是什麼都不問，就按照你的要求去做，最終，你也可能要承擔責任，一種是和你據理力爭，認為決策是錯誤的，接著就是不執行，讓你下不來