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陳鎮長提議的組建建築公司及鎮容鎮貌建設的意見,無疑是符合實際情況的,獲得了谷書記的表揚。建築公司的組建成功,極大地增強了他的信心。他對不當干預企業管理的事,口頭向谷書記作了自我批評。

谷書記又鼓勵了他一番說,“我老了,你只要穩住不出事,接過這個擔子是順理成章的事。到時候,沒人幫你把舵,你自己可要千萬注意,抓大放小,做事要有全域性觀念,大局意識。做好黨務工作,尤其是注意搞資產階級自由化的人和搞和平演變的人,這兩類人,見了就開除。我們絕不允許吃人民的飯砸人民的鍋的事。當然也不能因一句話就上綱上線,只有持續的故意的才能認定。”

“你的話,我記心的了,谷書記!”

從此,陳鎮長也加強了黨務方面的學習,不懂的,還真放下架子問這問那。

干預企業的事再也沒發生!

豬業公司。

在王宇領導的黨組織的努力下,一些不利影響逐漸消除,正風正氣慢慢回來了。

楚天意構建的工資先行,銷售定養殖的互動結構使企業在良性迴圈的基礎上,加速發展起來,這種情況下,豬業公司業績好像獲得了某種恐怖力量的加持,高速自我膨脹起來,豬又飛起來了!

新店不停地擴張,不僅因為新建店獎100元,建成獎200元,介紹人同樣獎勵。關鍵是因屠宰後直接到店,豬肉新鮮,又因屠宰生產流水線,人性化宰殺,豬在被宰殺前用二氧化碳麻醉,沒有恐怖的掙扎,豬肉也顯得鮮美好吃。

品牌創出來了,品牌的恐怖力量逐漸顯現出來。

屠宰廠慢慢的排起了長隊,從白天一直到深夜。

漲價!每斤漲了5分錢,還是沒用,終端店消費者還是認這個品牌。

這個品牌的崛起,形成的這股勢力,衝蕩著一切。

什麼怨言啦,一切流言啦,統統擋不住這浩然之勢!

限購,每個店限150斤,往往宰著賣著,後半夜發現無豬可宰了。拉肉的還在排隊。

本公司的豬是遠遠不夠宰的,養殖廠的擴張計劃已達50萬頭。

儘管提價收購,方圓100公里內收購的毛豬也越來越少。

問題反映到楚廠長那裡,楚廠長召開了中層幹部會議,專門討論這個問題。

有人主張從外省調豬,佔領的市場不能放棄。

有人不這樣認為,認為這個屠宰量夠大的了,先滿足品牌店,其他的能滿足多少是多少!應提前避免盲目擴張再帶來後遺症。

還有人認為查豬肉的流向,是不是由暗中流向外地,並未進品牌店的情況?

還有說直接把養殖廠的存欄量擴大到100萬頭!

最後,楚廠長說,什麼時候都不能打消消費者的激情,就從外省調豬!

品牌專賣店擴張不停。同時養殖廠將存欄量擴大到50萬頭,擴大場地時要照100萬進行。

品牌飼料也被帶動起來,飼料也曾一度脫銷。

徵地擴張迫在眉捷,好在鎮政府是大力支援,新一輪徵地順利完成,這下整個廠子由南北長變成東西長了。

楚廠長指示,新上養豬裝置一定要最先進的,現在公司不差錢!

安排好公司的事,楚廠長拉著“小王爺”開始了尋找貨源之旅。

首先是本省市的幾個大型養殖場。想出售的,現場簽了合同,讓他們自己送過來。

楚廠長因這一個多月腿受傷沒出門,又加上故意改變氣質和形象,變得又白又胖,他原本就能說會道,再加上西裝革履的一身好行頭。到哪裡都沒人敢小看他。

他又帶著“小王爺”參觀了其他一些大企業,帶著做大做強民族品牌新金豬的宏偉藍圖,邀請即些有實力的大企業加入。

“小王爺”甚是不解,現在公司不差錢,為什麼還邀請他們加入?為什麼參觀與養豬無關的公司?

楚廠長解釋說,我們要有大視野,不要被一時的成功迷住雙眼,看現在豬肉不愁賣,掙了這點錢,其實比起大企業來那是九牛一毛。

看看幾他行業,就更能理解自己的行業,自我定位才能切合實際,市場就是需求,對肉食的需求,各行業都有自己的觀點,多聽聽沒壞處。

本省市的大企業,近二個多月的時間,兩人帶隊才跑了個遍。

這邊跑著,那邊的豬荒逐步緩和了。

回來後,對屠宰廠,養殖廠,飼料廠跨向大企業的發展方向,都有

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