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部的爭議。

在考慮產品功能拓展的同時,如何平衡功能拓展與傳統工藝傳承也是一個備受爭議的話題。一部分成員擔心過度追求功能拓展會導致對傳統工藝的忽視,從而使產品失去了原有的工藝價值。他們認為傳統工藝的精湛是企業的立足之本,如果為了增加新功能而簡化工藝或者採用一些不符合傳統工藝要求的生產方式,將會損害企業的品牌形象和產品品質。例如,在開發具有實用功能的刺繡產品時,如果為了降低成本而使用機器刺繡代替手工刺繡,雖然可以提高生產效率和實現功能需求,但會使產品失去手工製作的獨特韻味和文化價值。

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而另一部分成員則認為,功能拓展是時代發展的必然要求,企業不能固步自封。他們主張在保證傳統工藝精髓的前提下,透過合理的設計和技術創新來實現功能拓展。比如,可以在不影響手工刺繡質量的前提下,對產品的結構進行改進,增加一些實用的功能部件;或者在使用新型材料時,先進行小範圍的試驗和調整,確保新材料與傳統工藝能夠完美結合。他們認為只有在傳統工藝與現代功能之間找到平衡點,企業才能在市場競爭中保持優勢,實現可持續發展。

對於目標客戶群體的需求滿足,家族企業內部存在著對不同客戶群體需求側重點的不同理解。一部分成員將中老年客戶群體視為主要的目標客戶,他們認為這部分客戶更注重產品的文化內涵和藝術價值。對於他們來說,購買傳統手工藝品是一種對傳統文化的熱愛和傳承,是一種情感上的寄託。因此,在產品研發中應該側重於滿足他們對傳統文化的深入理解和欣賞需求。例如,可以針對中老年客戶群體開發一些具有古典韻味的刺繡產品,如傳統戲曲人物刺繡屏風、古代詩詞刺繡畫卷等,並且在產品介紹和包裝上詳細闡述產品背後的文化故事和藝術價值,讓消費者在購買和使用產品的過程中感受到濃厚的文化氛圍。

然而,年輕客戶群體的需求則被另一部分成員所關注。他們認為年輕客戶更看重產品的時尚感、個性化和功能性。年輕消費者購買帶有刺繡元素的產品,更多是為了展示自己的個性和時尚品味。因此,在產品研發中要針對年輕客戶群體的這些需求特點進行設計。比如,設計一些具有獨特設計感的刺繡服裝和配飾,採用流行的色彩和圖案,並且可以提供一些個性化定製服務,讓消費者可以根據自己的喜好選擇刺繡圖案、顏色和位置,使產品更具個性。同時,在產品功能上要滿足年輕消費者的生活方式,如設計便於攜帶、易於搭配的刺繡產品。

還有一些成員將目光投向了國際客戶群體。他們意識到國際市場對具有東方文化特色的手工藝品有著不同的需求。歐美客戶可能更傾向於將東方手工藝品作為一種獨特的裝飾品,用於營造具有異國情調的家居氛圍,因此產品的設計要符合西方的裝飾風格和審美觀念。而亞洲其他國家的客戶可能對東方文化有一定的瞭解和共鳴,但也有自己的文化偏好,產品研發需要考慮到這些差異。例如,在設計面向歐美市場的刺繡產品時,可以採用西方常見的裝飾圖案和色彩搭配,然後融入東方刺繡工藝,創造出一種東西方文化融合的獨特美感。

在滿足不同客戶群體需求的同時,如何兼顧各個群體的需求也是一個爭議點。一部分成員認為企業資源有限,應該集中精力滿足某一個主要客戶群體的需求,將產品做精做專。如果過於分散資源去滿足多個客戶群體的需求,可能會導致每個產品系列都無法做到極致,無法滿足任何一個客戶群體的核心需求。他們擔心這樣會使企業在市場競爭中失去焦點,無法形成核心競爭力。

然而,另一部分成員則認為,在當今全球化和多元化的市場環境下,企業必須要兼顧多個客戶群體的需求。他們以一些國際知名品牌為例,這些品牌透過多樣化的產品系列滿足了不同年齡、不同文化背景的消費者需求,從而實現了市場規模的最大化。他們認為翠花家族企業也應該透過產品研發的多元化來拓展市場。例如,可以在保持傳統高階產品線的基礎上,開發針對年輕消費者的時尚產品線和針對國際市場的特色產品線。但這種兼顧多客戶群體需求的策略需要企業在產品研發、生產管理、市場營銷等方面具備更高的能力和資源協調能力,這也引發了企業內部對於企業自身能力和資源分配的擔憂。

在產品研發過程中,研發成本的投入程度是一個引發激烈爭議的問題。一部分成員認為,要實現產品的創新和升級,必須加大研發成本的投入。他們以國際上一些高階手工藝品品牌為例,這些品牌每年都會投入大量的資金用於研發

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