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2014年,掏貨+甜貓,全年成交額為7870億。

這個資料李軍現在肯定還不知道。

但是楊崢知道。

而其中,雙11當天,成交額便高達571億,佔比725。

聽著好像不多?

搞清楚,這可是一天的成交額!

一天的成交額,佔全年的725,這還不高?

已經是高的離譜了!

如果減去雙11當天的成交額去算的話。

那掏貨+甜貓每天的成交額也就是:(7870億-571億)÷364≈20億。

571÷20≈28。

也就是說,雙11一天的成交額,是平常一天成交額的28倍!

幾乎是一天抵一個月!

而平臺的流量,肯定是與成交額成正比的。

甚至來說,掏貨雙11那天的流量,可能都不止是平常一天的28倍。

尤其是這次。

因為掏貨在此前,還有做過不少的宣傳。

還請來了5個自帶流量的大主播。

所以拿今天的資料,去跟雙11那天的資料做對比。

不是腦殼有洞是什麼?

帶貨直播的資料,不是隻看gv的。

尤其是對於一個新人主播來說,轉化率才是首要資料。

而王昕楠的轉化率,絕對超過50以上。

也就是說,直播間裡每兩個人,就有一個會下單。

這已經是非常高的資料了。

比衛羽璐雙11那天的直播的轉化率都高。

不過這也有主播能力以外的因素。

平常會逛購物平臺的人,基本都是有明確的購物需求的。

而雙11那天逛掏貨的人,很多可能都是被掏貨的廣告宣傳,或者是衝著雙11有折扣丶優惠這些,隨意來逛的。

前者的轉化率天然就比後者要高。

再有一點則是直播的節奏問題。

王昕楠現在並非是真正意義上的帶貨直播。

她現在更多屬於是立人設階段,母嬰產品專家的人設。

所以她講品,以及為觀眾解答各種問題的時間,非常長。

半小時過去,就只上了兩個品。

這種慢節奏換來的,當然就是高轉化率。

而像衛羽璐那種比較正式的帶貨直播,半小時少說都是四五個品了。

很多觀眾不會想買這麼多東西。

轉化率自然就會低一些。

這些東西,張清瀾肯定不知道,李軍也不瞭解。

所以楊崢才會說:他們懂個勾八的帶貨直播!

面對李軍的詢問。

楊崢只是簡單的應了一聲:“嗯。”

李軍又說道:“新模式的話,是不是等以後情況穩定一些了,再去嘗試比較好?”

“我心裡有數。”

楊崢淡淡的回了一句。

他拿出來的“新模式”,其實也已經是經過市場檢驗的成熟模式。

需要等啥?

李軍又說了一句:“現在直播才剛開始,要不改一改?”

楊崢有點被說煩了,但還是耐著性子解釋道:

“每個主播的情況的不同,不是所有主播都適合那種模式。”

“而且,都千篇一律的用一種模式的話,那這種模式也很快就會被淘汰。”

“同樣,平臺的直播,都是一種模式的話,觀眾也很快會厭倦。”

說完,他頓了頓後又補了一句:“如果李總,或者說掏貨不願意冒險,那我可以保證,以後尋寶傳媒那邊,我不嘗試任何新模式。”

“有所模式,都會先經過崢嶸傳媒的檢驗過後,再放去尋寶傳媒使用。”

這是好事嗎?

當然不是。

這話翻譯一下就是:你們不想承擔風險,那以後尋寶傳媒就跟在崢嶸傳媒後面啃骨頭吧。

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李軍尷尬的笑了笑:“那倒也不比,做生意哪有沒風險的,我們掏貨也是風裡雨裡的闖過來後,才有了今天。”

所以說,江湖越老,膽子越小。

正是因為好

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