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而三年河東河西，現在站在上方的他也跟當時站在上方的領導一樣：你們是怎麼發育的這點腦子都沒有，這些小事還要我來細說還辦不好？不會舉一反三呀，不會多把工作放心上呀？還有不信服的？天天公司白養你們了！整天都幹什麼吃的，榆木腦袋！天天抽大煙了一個個要死不活，上的什麼班，沒見過你們這麼不上進的員工！爛泥扶不上牆！真巴不得現在就全部把你們換掉，一天天的光看著就來氣，連當個聽話的牛馬都不會，到底要你們來何用！
又與彼時主管在上面，下面固定是那幾個人不同，此時李某站在下面，座位上的人卻兩天一個小變樣，三天一個大變樣，又有舊人走了，又有新人來了，座位坐滿了，座位上人不多了，座位全空了，座位上又多起來了……
李某突然比狗賊張還像領導了，就像長大後他比李老爹還像大人一樣。
而又因為他從前也坐在下方的位置，心裡很清楚坐在下方的人的心靈活動，為此偶爾刷一刷招聘網站，一面仍繼續瘋狂刷管理學小作文。
比如這篇站在管理層角度的小作文，作為一名領導者，首先要會觀察洞悉（洞察力），透過傳送的文字，見面時的微表情，言談舉止，等一系列接觸中判斷這人什麼性格，什麼心理，喜愛什麼，排斥什麼，用什麼能迅速將他掌控等。
：()我剛中了五萬億
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