第17章 是同事也是朋友

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，是這玩意兒它……有問題！

尹秋在二人期待的目光下開了口。

“第一就是，準確追蹤和記錄使用者行為依賴於技術手段，如果跟蹤程式碼出現問題或者被使用者的廣告攔截軟體等干擾，可能會導致資料不準確。這個模式，資料和費用直接掛鉤，資料不準確會帶來什麼後果，你們懂吧？”

面前的倆人立馬點頭如搗蒜。

“還有就是，對於一些流量巨大但使用者轉化難度較高的平臺，cpA模式可能不太受歡迎。因為平臺可能需要投入更多的資源進行精準投放才能獲得收益，而在一些競爭激烈或者使用者行為較難預測的領域，如一些綜合類的資訊網站，使用者完成特定行為（如購買產品）的機率相對較低，平臺可能更傾向於 cpc或 cpm模式。”

張饒總結道：“意思就是，有可能‘你願意買，人家還不願意賣’呢？”

尹秋衝張饒豎起大拇指：“對，就是這個意思。”

“最後就是，如果廣告主設定的 cpA目標行為過於簡單，可能會吸引大量低質量的使用者完成行為，導致廣告主雖然支付了費用，但沒有獲得真正有價值的客戶。而如果目標行為設定得過於複雜，如購買高價值產品，雖然使用者質量可能較高，但 cpA價格也會相應較高，長期來看可能會增加廣告主的營銷成本。”

江主任立馬總結：“反正就是平臺不會吃虧，想辦大事，還是得花大錢！”

尹秋點點頭，衝江主任一抱拳：“所以如果真的要投流，最後還是得老大定奪。”

聞言，江主任立馬眼疾手快拿走了尹秋做好筆記的那張紙。

張饒見狀瞪圓了眼睛：“江科，那是我的！我問的問題，小尹給我準備的學習筆記！”

看來是真急了，連主任都不叫了，直呼大名！

尹秋從來沒有在辦公室裡見過這樣的場景。

有些幼稚，又有些可愛。

以前，她堅定，工作就是工作，生活就是生活，這兩者之間是有壁的。

甚至在職場上還有一句非常流行的話——同事永遠不會變成朋友。

因為人在面對朋友的時候會非常放鬆，可能會吐槽領導，可能會抱怨甲方，可能會偷偷摸魚聊天……

從本質上來講，做這些事情沒有什麼問題，可如果一起做這些事情的物件加了一層“同事”的身份呢？

誰能保證不會被“背刺”？

誰能保證吐槽領導和甲方的話不會傳到領導和甲方的耳朵裡？

誰能保證偷偷摸魚聊天的記錄不會被當作職場競爭的一種手段？

害人之心不可有，防人之心不可無。

尹秋不會做這樣的人，但也不想給自己找麻煩。

多年的工作經驗，積累的不僅僅有工作技能，還有為人處世。

甚至在來這裡，面對江主任和張饒的時候，尹秋也是本著禮貌且疏離的態度。

她一度以為，所有的工作環境都是這樣。

可眼前的場景告訴她：不是的。

同事之間，也可以有話直說，上下級之間，也可以親密無間。

這場“搶筆記”大戰，最終還是張饒獲勝。

江主任無奈苦笑：“老了，不服老不行，雖然你也沒比我小几歲，但到底也是小了幾歲。”

尹秋立馬附和：“聽君一席話，如聽一席話。”

解決完了張饒的苦惱，尹秋也說出了自己的請求。

出乎意料，張饒面對尹秋希望“幫忙做方案”的要求，非但沒有半分不滿，反而充滿了激情。

張饒：“專業對口了不是？這事兒我特別擅長！其實我早就想說，我來做方案，然後把這些學習新技術和總結傳授的工作交給新同事，但是咱們的江主任跟我說，要迎難而上，人不能總是待在舒適區！你看看！要我說，咱們也應該考慮一下因材施教，因地制宜，因人而異……你剛剛講得多好，技術儲備豐富，開口就是總結傳授，像我這樣的筆桿子，出方案你就放心吧，唰唰的，賊快！”

尹秋算是看出來了，張饒從不在領導背後質疑領導決定，他都是在領導面前質疑，賊敞亮！

江主任也不生氣，依舊笑眯眯地做著解釋：“做這行的，都得與時俱進，早晚都要學，還不如早學，我知道你這方面薄弱，所以才想著加強你這方面的能力。小尹不用愁技術，可她剛來喀什，不僅對這裡不瞭解，對整個新疆都不太瞭解，所以我安排她做方案，讓他在做方案的過程中，