第426章 深化與再躍

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繁，他們在印尼宣佈了新一輪融資，併購多家小型健康科技創業公司，聲稱要在硬體、軟體與供應鏈上實現一體化。

“陸總，他們的資本運作會讓他們在資源、市場聲勢上更上一層樓。”韓川分析道，“但併購帶來的整合難度也不容小覷，企業文化與技術路線不統一會拖慢進度。”

“我們還是要在醫養與心理深度上下功夫。”陸塵回答，“市場部門可對外強調我們技術路線的統一性與專注度，凸顯我們雖然規模不如對手，但專業度與定製化能力更強。”

“公關部門也可邀請行業專家或醫療機構代表評價我們系統的實用度與成果，與蒼穹集團大而廣的模式形成對比。”陸塵補充道.

六、區域運營中心的協作升級

隨著各地專案並行，區域運營中心在統籌資源與資料方面不斷升級，團隊開始探討新的協作方式。

“陸總，我們想將‘智慧專案管理系統’與‘專家庫’、‘專案競拍’等功能深度整合，再加上新的‘自動風險預警’，形成一個完整的‘智慧協作平臺’。”張莉在會議中報告，“這樣能讓多國專案管理實現真正的自動化與智慧化。”

“這將極大地提升專案執行效率與風險控制水平。”陸塵讚許道，“技術部門能否確保不同系統模組之間的資料一致性和安全？這是個關鍵。”

“我們已在設計統一的微服務架構，實現各功能模組的相對獨立與互通。”王赫回答，“安全層面則採用分級加密與許可權管控，保證資料在不同服務之間傳輸的安全。”

“市場部門也可以利用這個‘智慧協作平臺’宣傳團隊的內部管理水平，讓客戶看到我們是如何保證多國多專案的高效推進。”陸塵補充。

七、團隊升級：開放與成長

在快速擴張與頻繁競爭下，陸塵明白團隊內部必須保持靈活與開放的文化，不斷激發個體的創造力。

“各位，我們在技術、市場、運營等方面都需要更多的嘗試與思考。”陸塵在團隊會議中說道，“我計劃引入‘開放式提案機制’，讓任何成員都能對產品或市場策略提出改進思路，透過評審後可獲得資源支援。”

“開放式提案能將創意從底層到高層都激發出來。”韓川同意，“要設定一個透明的評審流程，保證有價值的提案不會被埋沒。”

“同時也要鼓勵團隊成員在跨國專案裡流動，增強對不同文化與市場的理解。”陸塵補充道，“在多文化衝擊下，往往會誕生最具創造力的想法。”

“明白，我們會同步進行內部講座和交流活動，為提案創造氛圍。”張莉答道.

夜深時的躊躇與期待

夜晚的吉隆坡，城市的霓虹與星光交相輝映。陸塵收拾完檔案，走到窗邊，俯瞰這座充滿機遇的城市。多國市場的需求，如同一條激流，推動著團隊不斷地前行與變革。每一個專案都能為他們帶來新的靈感與可能性，也在不斷考驗他們的團隊協作、技術實力與文化包容。

“市場永遠在變化，唯有不斷地嘗試、糾偏與進化，才能在浪潮中站穩腳跟。”陸塵低聲自語，“我們的征程還遠未到達極限，而前方的未知，正是我們創造歷史的機會。”

他拿起手機，向韓川發了一條資訊：“繼續跟進各地新增功能與協作進度，務必保持對客戶需求的快響應，團隊互助與資源調配也要跟上節奏。”

幾秒後，韓川回覆道：“團隊士氣高昂，所有目標都在按計劃推進。”

陸塵看著螢幕，點頭微笑。他知道，只要團隊在技術與協同上不斷突破，並以創新文化激勵每一位成員，必將在這片多彩的東南亞土地上譜寫更加華麗的篇章。