第321章 領導的理論知識一

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說完就要起身出發，我示意他稍安勿躁，會議還要繼續下去。

新城市的成立，在會議上就這樣確定了，接下來是給新城市起名字，安排管理人員。

名字我心裡早就確定，按照後世的炎帝部落的遺址，應該是屬於河北省，所以新城市的名稱，由我提議全員透過就叫河北。

同時順帶，我們現在華夏國所在地也起了名字叫山東。

管理者讓他們自己協商，可能是女嬌後臺比較硬，最後確認女嬌為新城市市長，火焱為副市長。

其他具體管理者，目前由總部委派，等到新城市有人成長起來再另行更換。

會議最後，確定下來，三天後，我華夏國支援河北新城市建設的兩百人，將會隨著，女嬌和火焱，出發去新城市，這個事由黃帝負責，同時準備好各類農具和必要的工具物資。

強子這次也會帶上三十名戰士，一起過去負責，河北市的安全防務。

智伯也會安排人去，做人口登記，同時推行協助女嬌推行一夫一妻制。

蚩尤協助太昊在十天後，去把東夷各部，遷到新城市。

同時讓夲櫻協助我儘快把，管理者理論能力提升的教材，儘快弄出來，趁他們都還沒有走，給他們培訓一下。

會議圓滿結束後大家都著手開始自己的工作。

我也要把管理方面的理論知識大概框架給寫了出來。

一個國家的需要的是管理人才和理念，這才是國家的健康發展的基石。

讓夲櫻準備好，筆和紙墨，我稍微整理一下思路就開始寫，自從上次和苡說到這一塊我在心中已經有了構思，下筆很快，不到兩個小時我就寫了整整二十頁紙，十條領導者需要具備的能力和處理事情的方法，具體如下：

一，內心一定要足夠強大

當領導就必須能夠承受旁人無法承受的壓力和委屈，內心一定要做到足夠強大，要有肚量去忍受那些自己無法改變的事情，有毅力去改變自己可以改變的事情，有能力去發現身邊若隱若現的機會，有智慧去辨別和抓住稍縱即逝的機會，有勇氣去承認和麵對自己做錯的事情，有膽量接受下屬尖銳的批評意見，並且，能夠變成自我完善的動力，不斷修正自己的綜合素質。

二，要有組織與協調能力

領導就應該學會怎樣組織和如何協調，這是凝聚自己團隊併為實現工作目標而必須具備的基本要素，也是當領導必具和能力。

三，要有掌控全域性的能力

管理者要有掌控全域性的能力，清楚自己手裡的資源，能夠應對團隊中出現的突發情況

四：要有民主決策的能力

絕對權力會導致絕對的腐敗，而“一言堂”或決策總想享受自己的絕對權力，總想著自己拍板說了算的人，則是組織制度和組織紀律所不允許的，更是滋生腐敗的絕對溫床，因此，有民主決策能力遠比有民主決策意識的人更加重要，只有真正能夠做到民主決策而不是掛在口頭上的人，才具備當領導的基本條件。

五：要有強有力的執行力

有了好的科學的決策，關鍵還在於如何具體抓好落實，而團隊的戰鬥力是否足夠強大，核心作用還是取決於領導。好的領導會把公司奮鬥目標內化為自己的目標，分解為團隊每一個人看得見摸得著的目標，激勵每一個團隊成員為了這個目標而不斷努力奮鬥，把執行力融入到每一個團隊成員的自覺性工作之中。

：()一夢越萬年